我欣賞很多人，但不再崇拜任何人

原貼文發布 2026-07-02・整理更新 2026-07-19・工作與人生

這篇文章的三個重點

• 再成功的人也有盲點，別人的方法不能直接成為你的人生答案。
• 強烈羨慕某種能力時，可以先問自己真正被哪個特質吸引。
• 把欣賞轉成練習，比把一個人放上神壇更接近真正的成長。

我以前很容易把厲害的人放得太高

以前遇到厲害的人，我常覺得對方思考比我深、能力比我強、決策也比我好。好像只要照著他的做法走，成功機率就會高一點。這種心情一開始很像謙虛，久了卻可能讓人失去自己的判斷。

創業 18 年，我看過很會投資、管理、做生意與帶團隊的人，也看過同一批人在不熟悉的領域犯錯。每個人的成功，都發生在特定時間、環境、能力與代價裡；把結果單獨抽出來，很容易把真實的人想成永遠正確的答案。

別人看到的，通常也是我的完成版本

有時候，別人也會把我放到很高的位置，說我有執行力、會創業、能整合資源。每次聽到，我都有點不好意思，因為我知道自己每天仍有很多事情不會，也會做錯決策、懷疑自己，甚至因為壓力睡不好。

大家比較容易看到一個人做成了什麼，很少看到那些失敗、焦慮、推翻與重來。理解這件事之後，我更願意接受別人的肯定，也更不想維持一個永遠正確的形象。

我把「投射」理解成一面提醒自己的鏡子

讀到榮格談投射與個體化的概念時，我得到一個對自己有用的理解：我們有時會把嚮往、卻還沒有活出來的特質放到別人身上，於是那個人看起來近乎完美。這是我的閱讀詮釋，不是用來診斷任何人。

當偶像有一天犯錯，我們會覺得他變了；但也可能是真實的他一直都有優點與限制，只是我們終於把想像拿掉。這個時刻不必變成全盤否定，反而可以把注意力收回來：我真正欣賞的是什麼？那個特質能不能在自己的生活裡練習？

欣賞別人，最後還是要回到自己

現在如果有人問我最崇拜誰，我會說：我欣賞很多人，但不崇拜任何人。每個值得學習的人，都讓我看見一種可能；但我要不要走、怎麼走、願意付什麼代價，仍然是我自己的決定。

下一次很羨慕某個人時，我不急著問怎麼變成他。我會先問，是他的勇氣、紀律、創造力，還是承擔風險的能力吸引我？把答案說清楚，就能把崇拜變成一個可以練習的方向。

真正的成長，不是找到一個永遠正確的人，而是逐漸相信自己也能長出曾經羨慕的能力。