回到觀點與研究Semiconductor CapEx · Curated Research

2026 全球半導體
資本支出全拆解

艾克斯(謝銘元)依長江證券 2026 年 8 月產業報告,拆解台積電、美光、三星、SK 海力士、中芯、華虹與全球晶圓廠建設,追蹤資本支出如何轉成潔淨室、廠務、設備搬入與二次配訂單。

18 篇 · 每篇 1,000 字以上資料截止 2026.08.05策展發布 2026.08.14
600–640 億美元台積電 2026 資本支出
>270 億美元美光 2026 財年資本支出
9.3 億美元成熟製程每萬片月產能平均投資
0.6–1.1 萬㎡每萬片月產能潔淨室面積
HOW TO READ

不要只看總額,沿著四條路徑讀到訂單。

同一筆資本支出,可能是土地、廠房、潔淨室、廠務或設備。這份策展把公司公告、區域建廠與工程參數拆開,讓讀者從產業敘事一路走到可驗證的時間點。

01 · 先讀週期

AI 為何把錢推向先進製程、HBM 與封裝?

2 篇文章

02 · 再看公司

台積電、美光、三星、SK 海力士與中國晶圓廠怎麼花?

4 篇文章

03 · 追建設地圖

北美、亞洲與歐洲有哪些廠正在往前走?

6 篇文章

04 · 最後算訂單

把 CapEx 轉成潔淨室、廠務與工程時程

6 篇文章

18-ARTICLE CURATION

從龍頭公司,讀到全球建廠與工程供應鏈。

01
週期總論9 分鐘 · 原報告第 3、5、6、7

這不是全面擴產:AI 把半導體資本支出推向記憶體、先進製程與封裝

本輪半導體軍備競賽與上一輪最大的差別,不只是金額更大,而是資金集中得更深:先進邏輯、DRAM、HBM、NAND 與先進封裝,同時成為 AI 基礎設施的瓶頸。

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02
龍頭公司8 分鐘 · 原報告第 5、8、11、13、16、17

台積電 2026 資本支出 600–640 億美元:七成以上押注先進製程

台積電不只擴建台灣 2nm,也把美國、日本與歐洲變成多區域製造網路。這筆預算對供應鏈的影響,關鍵在先進製程、封裝與海外建設成本同時上升。

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03
龍頭公司9 分鐘 · 原報告第 5、8、9、10、11、15、16

美光資本支出從 138 億跳到逾 270 億美元:記憶體成為最大增量

美光 2026 財年資本支出指引超過 270 億美元,接近前一財年的兩倍。真正的訊號,是 DRAM、HBM、NAND、先進封裝與美國本土製造同時擴張。

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04
龍頭公司8 分鐘 · 原報告第 6、11、12、13、16

三星與 SK 海力士的雙線競賽:HBM、DRAM、代工與研發同時開打

三星業務線更廣、資本配置更複雜;SK 海力士則把重心壓在下一代 DRAM 與 HBM。兩家公司都在韓國建立可延續多年的大型產能平台。

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05
中國市場9 分鐘 · 原報告第 6、7、14、15、16、17

中芯、華虹、長鑫、長江存儲:中國半導體擴產是代工與記憶體雙引擎

中國本土替代不是單一先進製程故事。成熟製程、特色工藝、DRAM 與 NAND 同時推進,使設備導入、廠務改造與二次配需求保持活躍。

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06
區域地圖10 分鐘 · 原報告第 8、9、16、17

北美晶圓廠地圖:台積電、美光、三星與英特爾把供應鏈搬進美國

北美擴產由先進邏輯、本土記憶體與先進封裝三條線推進。總投資驚人,但各專案距離營收的時間差可以長達數年。

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07
區域地圖8 分鐘 · 原報告第 9、10、11、17、18

新加坡為什麼成為東南亞半導體資本支出中心?

美光、格芯、聯電與世界先進/NXP 同時在新加坡推進 NAND、HBM 封裝與成熟製程。這不是低成本替代,而是供應鏈多元化與高可靠製造的集合。

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08
區域地圖8 分鐘 · 原報告第 11、16

日本半導體重建不是只有熊本:2nm、DRAM 與 3D NAND 三線並進

JASM 熊本、Rapidus 北海道、美光廣島與鎧俠北上,分別承擔成熟/先進邏輯、2nm 技術突破、先進 DRAM 與 3D NAND。日本正在重建一個多層次製造體系。

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09
區域地圖7 分鐘 · 原報告第 11、12、13

韓國 HBM 聚落正在放大:平澤、清州與龍仁如何接力?

韓國的新增產能依附既有產業聚落,從三星平澤到 SK 海力士清州、龍仁,形成廠房、研發、記憶體與先進封裝的連續投資。

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10
區域地圖8 分鐘 · 原報告第 13、14、16

歐洲不和台韓正面比 HBM:它押注汽車、功率半導體與特色製程

ESMC、英飛凌、ST 與格芯的歐洲專案,核心不是追逐同一種 AI 晶片,而是把汽車、工控、功率與 SiC 供應鏈留在本地。

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11
台灣供應鏈9 分鐘 · 原報告第 15、16、18

台灣半導體擴產地圖:2nm、DRAM 與成熟製程同時發生

台積電新竹與高雄 2nm、美光銅鑼、南亞科技新北、聯電台南,分別代表先進邏輯、DRAM 與成熟製程。台灣供應鏈面對的是多層次需求。

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12
工程供應鏈10 分鐘 · 原報告第 3、5、7、8、14、19

資本支出不等於訂單:一座晶圓廠要走過哪六個工程階段?

從董事會宣布投資,到供應商真的認列營收,中間隔著設計、土建、潔淨室、廠務、設備搬入與二次配。理解階段,才能理解訂單。

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13
測算框架10 分鐘 · 原報告第 3、17

一萬片月產能要花多少錢?晶圓廠單位產能投資的正確算法

報告用『總投資 ÷ 規劃月產能』比較 12 吋 Fab。成熟/特色製程平均約 9.3 億美元,台積電亞利桑那 Fab 1 則高達約 60 億美元。

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14
測算框架8 分鐘 · 原報告第 18

五萬片月產能需要多大潔淨室?用面積反推工程需求

12 吋 Fab 樣本顯示,每增加 1 萬片月產能約需 0.6–1.1 萬平方公尺潔淨室;5 萬片月產能約對應 3–5.5 萬平方公尺。

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15
測算框架9 分鐘 · 原報告第 17、18

先進製程為什麼貴這麼多?從 9.3 億到 60 億美元的成本差

成熟/特色製程樣本平均每萬片月產能約 9.3 億美元,台積電亞利桑那 Fab 1 約 60 億美元。差距來自工藝、設備、廠務、地區與投資範圍。

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16
時間軸9 分鐘 · 原報告第 8、9、10、11、12、13、14、15、16

2026–2033 全球晶圓廠時間軸:哪一年施工、搬機、量產?

把全球專案依年份排列,就能看見工程需求不是同一年爆發,而是從 2026 的搬機與爬坡,一路延伸到 2033 的分期滿產。

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17
風險管理10 分鐘 · 原報告第 19

半導體 CapEx 不是只會往上:四個風險與十二個領先訊號

AI 需求、工程進度、地緣政治與工程毛利,是報告列出的四大風險。把風險改寫成可追蹤訊號,才不會只在股價下跌後才想起免責聲明。

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18
艾克斯觀點11 分鐘 · 原報告第 3、7、16、17、18、19

看半導體資本支出,我會用三本帳:錢、進度與轉換效率

資本支出很適合製造宏大敘事,但投資回報最後仍要回到三本帳:公司花多少錢、工程走到哪裡,以及產能如何轉成收入與現金。

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SOURCE & METHOD

資料來源、編輯方法與使用邊界

主要來源:長江證券研究所《深度梳理全球半導體龍頭資本開支》,2026 年 8 月 7 日;報告資料截止 2026 年 8 月 5 日。

本文系列由謝銘元策展與判讀,AI 協助資料整理、結構化與草稿;關鍵數字依原報告逐項核對。不同公司可能採不同財年、幣別與「資本支出/設施加研發」口徑,文章會在相關段落特別標示,避免直接誤比。

本系列為一般產業資訊與報告解讀,不構成投資建議。投資涉及風險,讀者應依自身情況獨立判斷,並以公司最新公告為準。