下載量年增 79%，收入只增 13%：短劇 App 正在換一套算盤

同一個上半年，兩條曲線說出完全不同的故事

DataEye 預估，2026 年上半年海外微短劇 App 在 iOS 與 Android 兩端的內購收入約 12.7 億美元，較 2025 年同期成長約 13%；同期下載量約 14.41 億次，年增約 79%。下載跑得像高鐵，收入比較像區間車。若只看其中一條，對產業的判斷會完全相反。

月度資料也很有意思。內購收入從 1 月 2.12 億美元降至 2 月 1.83 億，3 月與 4 月約 2.07 億、2.03 億，5 月回升至 2.29 億，6 月以 2.36 億創上半年高點。下載量則由 1 月 2.52 億次降至 2 月 2.10 億，3 月 2.27 億，4 月與 5 月約 2.51 億、2.50 億，6 月 2.51 億。兩者都走出先降後升，但下載的恢復比內購更早、更強。

2 月低點有季節性，也有產業清洗

報告把 1 至 4 月的走弱，歸因於中國春節期間海外廣告投放縮減、真人拍攝產能下降，以及部分中小平台退出。來源簡體報告指涉製作端所在地時，本站一律明確寫成中國，而非台灣。海外短劇供給鏈仍高度依賴中國團隊，因此春節不只是單一市場假期，而會同時影響製作、素材與廣告操作。

5 月後的回升則與 AI 劇、動態漫畫大量上線有關。低成本內容填滿平台後，免費產品可以用更多劇集延長觀看時間，付費產品也能更快更新。供給瓶頸鬆開，下載自然恢復；但低成本供給是否能維持付費意願，還需要更長時間驗證。

為什麼下載量增加，內購沒有等比例成長

第一個原因是地理組合。下載量主要來自印度、印尼、巴西、菲律賓、墨西哥等新興市場，收入則集中在美國、日本、加拿大、韓國與英國。新增一億次下載若來自低客單價市場，對內購的貢獻本來就有限。

第二個原因是商業模式。海外在投短劇 App 仍以 IAP 純內購與 IAAP「免費加內購」為主，兩者占比超過八成；但 2026 上半年成長最快的是只靠廣告變現的 IAA 免費產品，數量增幅達 150%。免費 App 會先反映在下載與使用時間，收入則散落在廣告曝光，不會進入內購統計。

第三個原因是獲客品質。市場仍在大量買量，新下載可能只是被廣告吸引進來試看，留存與付費並未同步改善。下載量是最上游的漏斗指標，若沒有第 7 日留存、每位付費用戶收入與回收期，很容易把昂貴的路過人潮誤認成會員。

三種模式，各自有不同的財務風險

純內購 IAP 的優點是收入快、付費者價值高，缺點是付款牆容易造成流失，且必須持續找到高付費意願用戶。純廣告 IAA 能擴大人群與內容消費，卻高度依賴廣告單價、填充率與使用時間；若新興市場廣告價格偏低，再大的月活也可能只產生薄利。混合模式 IAAP 兼顧兩端，但產品設計最難：廣告太多會趕走付費者，付費牆太硬又會破壞免費成長。

平台應該分開計算三張損益表，而不是只看整體平均。付費型看每位付費用戶收入、首購率、續訂與退款；廣告型看每日活躍、每人觀看時長、千次曝光收益與伺服器成本；混合型還要看廣告對內購的替代或促進效果。平均值很會安慰人，卻不一定會幫公司付帳。

下載量的基期也需要冷靜處理

報告提醒，上半年 79% 的年增率建立在 2025 上半年基期偏低；若與 2025 下半年相比，成長約 20%。這代表市場仍在擴張，但已從早期爆發進入存量競爭。真人短劇單靠買量的天花板逐漸浮現，AI 內容成為新的供給來源，卻也可能讓每一個曝光更難被注意。

經營者應該每週盯的儀表板

• 依國家拆分的下載、註冊、第 1／7／30 日留存。
• 依來源拆分的獲客成本與付費回收天數。
• IAP、IAA、訂閱與社群分潤的毛收入、平台抽成與淨收入。
• 每小時觀看對應的內容成本、頻寬成本與廣告收入。
• AI 劇、真人劇與動態漫畫各自的完播、付費與退款率。

下載量高成長是一張入場券，不是一張損益表。2026 年海外短劇真正的轉折，是產業從「找更多願意付費的人」，轉向「讓不同價值的用戶，用不同方式付錢」。算盤換了，KPI 也必須跟著換。

這篇是「2026 海外短劇與 AI 劇報告」第 3 篇。AI 可以把一百個版本做得很快，市場仍只會替少數真正被看完的故事付錢。