七月寶雅營收超過遠百：社區零售正在吃下消費者的日常
寶雅與美廉社持續高速成長，反映高頻、小額、便利、貼近日常生活的零售業態，正在取得更多消費者時間與預算。
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今年 7 月，寶雅台股喵｜5904 寶雅 個股頁 ↗單月營收 24.72 億元，在同一張營收表的口徑下，甚至略高於遠百台股喵｜2903 遠百 個股頁 ↗的 24.17 億元。
兩家公司規模、業態與合併範圍不同，不能直接拿來評斷誰比較強，但這個對比仍很有象徵意義：消費者的錢，正從低頻的大額購物，逐漸流向高頻、小額、離家近，而且不需要特別安排時間的日常通路。
寶雅：前 7 月成長 14.47%，7 月還在加速
寶雅前 7 月營收 164.99 億元，年增 14.47%；7 月營收 24.72 億元，年增 19.22%，成長幅度還高於 6 月的 8.35%。
這代表寶雅不只維持雙位數成長，近期動能還在加速。美妝、生活用品、個人清潔與家庭補貨等需求，金額未必很大，購買頻率卻非常高。
當消費者不想為了一次購物跑太遠，社區型大型店就會愈來愈有優勢。
三商家購台股喵｜2945 三商家購（美廉社） 個股頁 ↗：成長很快，但併購因素要拆開看
三商家購，也就是美廉社體系，前 7 月營收 107.20 億元，年增 27.88%；7 月營收 18.05 億元，年增 42.15%，6 月也成長 39.09%。
不過，三商家購於 3 月取得富達零售，也就是原來來來超商的 100% 股權，並開始將子公司營收併入，因此四成以上的成長有相當部分來自併購。
這不表示成長沒有價值，而是判讀方式要改變。接下來不應只問「營收增加多少」，而要問三個問題：原有美廉社門市是否成長、併購通路整合後能否降低成本，以及會員、物流與商品採購能不能真正產生綜效。
我的觀察
寶雅與美廉社代表兩種不同的社區零售模式。
寶雅掌握的是女性、美妝、個人照護與家庭生活需求；美廉社掌握的是食品、飲料與家庭補貨。共同點是，兩者都在消費者每天會經過、每週會購買的生活半徑裡。
零售市場真正珍貴的，不一定是一次消費一萬元的客人，而是每週願意來兩次、每次花三百元，而且持續十年的客人。
資料來源：購物中心情報站整理之 2026 年 7 月上市櫃百貨零售流通業營業收入比較表。本文依公開營收資料進行產業分析；營收不等於獲利，亦不構成投資建議。
這篇是「2026 台灣零售營收觀察」第 2 篇。我更在意的不是單月漲跌，而是消費者的錢與時間正在往哪裡移動。