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零售 2026

零售 2026系列文章。

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日本百年企業 46,708 家：TDB 2025 年老舗調查，製造與零售批發占近七成

日本業歷 100 年以上的老舖企業 46,708 家，占全體企業 3.11%，京都府 5.45% 最高。

2025 年日本便利商店 56,054 家，銷售 12.06 兆円（+2.2%），來客數 -0.2%。

2025 年日本百貨店銷售額 5 兆 6,754 億円（-1.5%），免稅 5,667 億円。

日本藥妝店 2025 年度銷售約 10.64 兆円（+6.1%），店舖 24,536 家。

日本 2024 年製造業占經濟活動別 GDP 19.0%、就業者占 14.6%；就業者共 6,928 萬人。

日本超市 23,264 家，總販售額約 26.6 兆円；270 社面板 2025 年既存店 +2.8%。

財務省統計：2025 年末日本對台灣直接投資餘額 2.84 兆円（+10.5%），製造業占 48%、批發零售居首。

高林、滿心、歐都納、阿瘦與邁達康的走勢分化明顯。只看累計營收，可能錯過正在發生的轉折；庫存與毛利更是關鍵。

達爾膚、霈方與光速火箭規模接近，成長方向卻完全不同。美妝保養市場的關鍵，已經從產品本身延伸到通路與顧客關係。

寶雅與美廉社持續高速成長，反映高頻、小額、便利、貼近日常生活的零售業態，正在取得更多消費者時間與預算。

統一超與全家合計單月營收超過 423 億元。便利商店真正的護城河不是店數，而是掌握消費者每天會反覆出現的生活入口。

嘉里大榮與宅配通營收承壓，提醒我們電商成長不等於傳統宅配業者一定同步受惠；配送市場正在被取貨、平台自建物流與價格競爭重新切分。

2026 年 7 月百貨營收顯示，市場不是全面衰退，而是消費者的時間與支出正在重新分配。漢神洲際開幕後，台中商圈的分流效應已逐步反映在同業營收。

momo 與 PChome 進入成熟競爭，91APP、欣新網、騰雲高速成長。電商價值正在從平台流量，重新分配到品牌會員與數位基礎設施。

全國電子與燦坤前 7 月小幅衰退、7 月回到正成長，集雅社則維持雙位數成長。家電通路的護城河正轉向安裝、售後與服務。

喬山與詩肯維持雙位數成長，大魯閣則因營業資產轉讓造成營收基礎變動。消費者不是不花錢，而是更挑價值。

特力屋與振宇五金維持正成長。修繕需求不一定性感，卻具有高度剛性；真正的競爭會從商品銷售走向解決問題。

萬達寵物維持雙位數成長，麗嬰房仍在調整，騰勢則保持正成長。家庭消費不是一個市場，而是不同生命週期的多個市場。

大樹、杏一與諾貝兒的營收表現開始分化。健康照護是防禦型需求，但展店效率、商品結構與組織調整仍決定成長品質。

7&i 控股 2026 年 3–8 月營業利益 2,323 億円；海外便利商店 1,504 億、日本 1,099 億円。