創業初期，每件事看起來都很急：找客戶、拓人脈、做品牌、建制度。時間和精力卻只有那麼多，排錯順序的代價，往往要半年、一年後才看得出來。
我們請創業者回答同一個問題：哪一件你以為很急、後來發現可以晚點做的創業任務？以下是第一線的回答，依投稿原文節錄，受訪者的職稱與網站附在觀點下方。
受訪者觀點
參加商會，增加人脈。
過去常會認為創業缺顧客、缺資源、需要認識更多的人脈幫忙介紹，所以參加了商會。但是會參加商會的人，多數也是抱持的差不多的心態，顧客匱乏希望在裡面可以認識人，讓其他人幫忙介紹生意。
而商會相當需要花時間經營，而創業初期最缺的就是時間與精力。
因為我的服務在商會中，算是相當的小眾，沒有獲得到太多的服務介紹，反而是介紹相當多的資源給夥伴。但是，也因為很多夥伴才剛創業沒多久，服務不穩定，因此我自己的人脈資源與信任也被消耗許多。
當我離開商會後，專注在經營自媒體的粉絲關係與原本自己既有的人脈，反而在半年內營業額翻了三倍。在後來再重新加入商會，是一直到工作比較少跟顧客以外的人互動，為了要能夠保持社交才再加入商會。而當本身專業與公司營運有基礎與抵氣，不太需要力氣經營商會，本身長久的品牌信任度，自然就會吸引讓別人主動介紹合作。