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日本 IT 人才缺口:經產省 2019 年推估 2030 年缺 16.4 萬至 78.7 萬人,IPA 2026 問卷中取組企業 85.5% 感到 DX 人才不足

經產省推估 2030 年 IT 人才缺 16.4 萬至 78.7 萬人;IPA:取組企業 85.5% 感不足。

日本 IT 人才缺口:經產省 2019 年推估 2030 年缺 16.4 萬至 78.7 萬人,IPA 2026 問卷中取組企業 85.5% 感到 DX 人才不足主題插畫
謝銘元 XMY · 產業與企業日本 IT 人才缺口:經產省 2019 年推估 2030 年缺 16.4 萬至 78.7 萬人,IPA 2026 問卷中取組企業 85.5% 感到 DX 人才不足

提到日本工程師短缺,最常被引用的數字是「2030 年缺約 79 萬人」。這個數字最早來自經濟產業省 2016 年的調查(本文未取得 2016 年報告,由 2019 年概要的「前回調查」欄可見當時 2030 年供給 86 萬人、高位需求 165 萬人,缺口 79 萬人);2019 年的調查(平成 30 年度報告,2019 年 4 月公布概要)數字相近但情境與前提不同:以 2018 年到 2030 年為期間,在生產性每年提升 0.7% 的標準條件下,2030 年 IT 人才的供需缺口依 IT 需求成長情境為 16.4 萬人(低位)、44.9 萬人(中位)與 78.7 萬人(高位)。另一組比較新的資料,是情報處理推進機構(IPA)2026 年 7 月公布的「DX 動向 2026」:在 1,799 家企業的問卷中,已有 DX 取組的企業有 85.5% 認為 DX 推進人才的「量」不足(圖表的回答對象是有 DX 取組的企業,不是 1,799 家全部)。這兩組數字的性質完全不同:前者是 2019 年的推估模型,後者是 2026 年的企業問卷感受。

一、經產省 2019 年推估:三種情境

報告把 IT 人才定義為依國勢調查職業分類的「系統顧問與設計者」「軟體開發者」與「其他資訊處理與通訊技術者」,供給面依 2015 年國勢調查推算:2018 年約 103 萬人,2020 年 106 萬人、2025 年 111 萬人、2030 年 113 萬人;需求面依 IT 市場成長設三個情境,高位約每年 4.4%(依企業問卷)、中位約 2.7%、低位 1%。2018 年的缺口是 22 萬人,之後的推移如下(單位:萬人,生產性提升 0.7%):

情境2018202020252030
低位(需求 1%)22.019.916.816.4
中位(需求約 2.7%)22.030.436.444.9
高位(需求約 4.4%)22.041.258.478.7

2030 年的 IT 人才需求,高位情境為 192 萬人(比 2018 年增加 67 萬人),低位情境只增加約 5 萬人。報告同時指出:若生產性每年提升 2.4%,低位情境下 2030 年會變成供給多於需求,缺口為 −7.2 萬人;若要使 2030 年缺口為零,需要的生產性提升率是低位 1.84%、中位 3.54%、高位 5.23%。也就是說,「79 萬人」是需求成長最快、生產性提升僅 0.7% 時的上限情境,不是預測的中心值。

二、這組推估的限制

這份報告的需求情境,高位是依 2018 年 10 月對 IT 企業與使用者企業各 3,000 家(共 6,000 家)發出的問卷,回收 2,173 家(回收率 36.2%);供給面以 2015 年國勢調查為基礎。這兩點是報告自己的條件,意味著這是 2019 年依當時資料做的推估,並不是 2026 年的實測缺口。報告也有一組 AI 人才的推估:需求成長採平均情境時,2030 年的缺口為 12.4 萬人,低位情境則為 1.2 萬人。

三、IPA「DX 動向 2026」:企業感受到的不足

IPA 2026 年 7 月 30 日公布的「DX 動向 2026」,調查期間為 2026 年 4 月中旬到 6 月中旬,有效回答 1,799 家日本企業(經營層或 ICT 相關部門)。與人才有關的結果(比例的回答對象是已有 DX 取組的企業):

項目2025 年度調查結果
DX 推進人才「量」不足(略不足+大幅不足)85.5%
其中「大幅不足」50.1%(2023 年度 62.1%、2024 年度 58.5%)
DX 推進人才「質」不足88.8%(2024 年度 86.1%)
質「大幅不足」52.9%(2024 年度 58.9%)
員工 301 人以上企業的不足感量與質都超過 9 成
員工 100 人以下企業的不足感量超過 6 成、質超過 7 成

IPA 的解讀是不足感「やや解消傾向」,但仍有近 9 成企業感到不足;對照表中的數字,「大幅不足」的比例下降(質由 58.9% 降到 52.9%),但質的「不足」合計由 86.1% 升到 88.8%,並非全面緩解。同一份調查中,設定人才形象並向公司內部周知的企業不到 2 成(16.2%,2024 年度 20.4%),整備評價基準的企業也不到 2 成。AI 相關人才方面,多數人才類型「不足」的回答過半;針對 AI 影響所做的人才培育與確保,只有「掌握預期可自動化的既有業務」一項「已著手」的比例較高(19.0%),其他項目都低於 1 成。

怎麼做

  1. 引用「79 萬人」時,寫成「經產省 2019 年推估 2030 年高位情境缺口 78.7 萬人」,並同時列出低位 16.4 萬與中位 44.9 萬。
  2. 引用企業感受時,使用 IPA 的「DX 推進人才」口徑(量 85.5%、質 88.8%),並註明對象是已有 DX 取組的企業,不要與 IT 全體人才的缺口混用。
  3. 比較兩組數字時,標明前者是 2019 年的推估模型(供給依 2015 年國勢調查)、後者是 2026 年的問卷。
  4. 談到規模差異時,使用 IPA 的分規模數字:301 人以上 9 成以上不足,100 人以下量 6 成以上、質 7 成以上。
  5. 要看有無更新的政府推估時,到經產省與 IPA 的人才調查頁面確認最新公布日期後再引用。

容易踩雷

  • 把 78.7 萬人說成預測缺口:它是高位情境,且前提是生產性每年只提升 0.7%。
  • 把 85.5% 當成「缺 85.5% 的工程師」:它是企業回答「量不足」的比例,不是缺口比例。
  • 把經產省的 IT 人才與 IPA 的 DX 推進人才混為一談:定義與調查對象不同。
  • 以為缺口已經解決:IPA 說「大幅不足」從 62.1% 降到 50.1%,只是緩解,不是消失。

常見問題

日本 2030 年 IT 人才缺口有多大?

經產省 2019 年推估:低位情境 16.4 萬人、中位 44.9 萬人、高位 78.7 萬人;生產性提升率以 0.7% 計。

日本企業現在還覺得 IT 或 DX 人才不足嗎?

IPA「DX 動向 2026」:已有 DX 取組的企業中,85.5% 認為 DX 推進人才的量不足,88.8% 認為質不足。

小公司比大公司更缺人嗎?

IPA 問卷中,301 人以上的企業不足感超過 9 成,100 人以下的企業量超過 6 成、質超過 7 成;比例上大企業更高。這組數字的對象是已有 DX 取組的企業。

缺口會不會因生產性提升而消失?

經產省報告指出,若生產性每年提升 2.4%,低位情境下 2030 年供給會多於需求;中位情境需要 3.54% 才會使缺口歸零。

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