曼谷房價歷史 CAGR 4.7104% 仍可能虧損:外國人先查配額、產權與融資
零租金、70% LTV 情境下,曼谷歷史 CAGR 4.7104% 對應十年利潤 -647.75 萬、IRR -6.77%;損益兩平要 7.3556%。
房市與跨境主題研究與實務分析。
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零租金、70% LTV 情境下,曼谷歷史 CAGR 4.7104% 對應十年利潤 -647.75 萬、IRR -6.77%;損益兩平要 7.3556%。
新台幣 2,000 萬房屋買價、不出租、70% LTV 的吉隆坡模型,基準 MOIC 0.560x、IRR -8.15%;報告不建議只靠價差進場。
第 6 至 7 頁把科技股修正與投機槓桿放在一起;對購屋者而言,應把一年內要用的自備款與十年以上資產分開管理。
大阪零租金模型的基準 MOIC 1.33x、IRR 4.17%,但高預算近新退出樣本高度集中中央、北、西三區,不能外推六區。
首爾模型受法規額度影響,有效 LTV 約 22.79%;基準房價 CAGR 3% 時,十年 IRR 只有 0.954%。
交易活躍度、房型校正後價差與實際銷售沒有同向;同為溢價,成大之森與國城寶寶的市場結果仍截然不同。
先分辨租賃型社宅、受管制出售型可負擔住宅與土地興辦工具,再談市場感受;六案只顯示結果分散,不支持單一因果。
第 11 至 12 頁並列台韓半導體出口、證交稅與 2027 預算;重要的是區分產業所得、交易活動與財政配置。
解約件數與待售戶數都在升高,但報告沒有說市場全面崩跌;應同時看分母、管制前後、去化年數與區域產品。
報告以新台幣 4,000 萬房屋買價、持有十年、不出租、70% LTV 與 3.5% 利率測試東京;歷史代理 4.11% 仍得到 MOIC 0.973x。
第 8 至 9 頁從美國債務利息談到主權債與投資級債;讀者應把利率、存續期間、信用利差與幣別風險分開。
報告將美日聯手買入日圓陳述為已發生事件;本站尚未獨立閉合此外部事實。對台灣海外置產者而言,真正需要管理的是換匯時點、貸款幣別與資產現金流。
日本住宅宿泊事業法的年度上限、計算方式與地方自治限制整理。
主計總處把 2026 年經濟成長率預測上修至 11.05%,上半年成長 14.15%,AI 出口、設備投資與台股財富效果都很強;房市卻仍受信用管制、銀行資金與交屋壓力約束。
2026 年上半年住宅建照 50,723 戶、開工 43,611 戶,分別年減 28.4% 與 34.9%;使照仍有 68,225 戶,只年減 2.2%。前端踩煞車,後端交屋潮仍在。
2026 年上半年新北預售成交 4,170 筆、年減 8.6%,平均單價 74.9 萬元/坪、年增 5.1%;第二環成交 1,047 筆,較去年同期增加 32.5%,占比由 17.3% 升至 25.1%。
2026 年上半年預售屋解約 2,870 件,1 至 7 月累計 3,066 件;其中 2023 與 2024 年原始成交案件合計占 66%。這是過去熱潮的付款壓力浮現,不是單一月份的購屋情緒投票。
六都 7 月買賣移轉棟數創近 19 個月新高,月增 12.0%、年增 8.8%;但 1 至 7 月累計 117,944 棟仍年減 0.9%,城市間更從台中 -9.3% 分化到高雄 +7.5%。
2026 年上半年台北預售成交 1,899 筆,年減 7.1%;平均成交單價 131.03 萬元/坪,年增 7.6%。6 月均價升至 134.35 萬元/坪,成交只有 341 筆。
主計總處將 2026 年經濟成長率預測上修至 9.64%,第一季年增 14.55%。強勁總體數字能支撐資產,卻不會自動變成每個家庭的房貸能力。
截至 2026 年 7 月 20 日,台股累計漲幅在簡報列示市場中僅次於韓國。股價能增加頭期款與信心,卻也讓房市更分化。
簡報依 6 月資料判讀製造業訂單與生產仍擴張,但 7 月官方 PMI 已出現新增訂單轉為緊縮。景氣燈號是方向,不是買房倒數計時器。
2026 年 8 月 1 日起,青安 3.0 增加年齡、所得與房屋總價限制,提高婚育家庭額度,前三年補貼後逐年退場。優惠是緩衝,不是免費槓桿。
同樣位於大安區,成交均價約 180.5 至 214 萬元/坪,去化卻從 64% 到 100%。地段相近,不代表產品與資金邏輯相同。
台北預售均價升至每坪 130.6 萬元,新北升至 74.3 萬元,但成交量同步下滑。市場不是全面轉熱,而是成交結構正在把平均價格往上推。
漢皇 River Sky 基地 3,403 坪、成交約 91.4 萬元/坪,簡報時點銷售率 41%。大基地創造地標,也把去化與管理變成長期題目。
新北房市呈現價緩增、量縮穩的基本面,一環與捷運沿線仍有承接力,但品牌案熱銷不能代表所有重劃區都安全。
2026 年第一季建照與開工降至近十年低檔,使照卻仍超過三萬戶。未來推案收縮,眼前交屋壓力尚未消失。
兩案基地同為 1,211 坪,成交分別約 92 至 96 萬與 80.8 萬元/坪;相同基地規模,不同交通距離、樓高與坪型形成不同價格帶。
2026 年 6 月六都移轉月增 11.3%、年增 1.2%,但上半年總量仍低。單月回升是築底線索,還不是多頭確認。
台北 2026 上半年預售均價居六都之冠,成交量卻下滑。理解這個市場,不能只看平均價,還要看每月成交組合與核心案供給。
一張指標案地圖不是案名大全,而是城市資本流向。科技就業、軌道建設、都更稀缺與品牌建商,正在形成不同的購屋邏輯。
一個靠近台北、主打 22 至 43 坪;一個雙軌道、656 戶大型社區。價格差異背後,是通勤距離、規模與工程期的交換。
達欣文和苑、大陸衡岄與樺輝詠鑄成交約 140 至 169.4 萬元/坪,銷售率皆高,但支撐價格的理由完全不同。
自 2024 年 9 月以來,44.1%受訪企業曾延後部分工程或投資計畫,35.8%取消部分計畫,28.7%縮減部分營運或工程規模;僅 15.4%表示未受影響仍依原計畫進行。
調查顯示,認為業務量、接案量或新案件數減少的企業占 74.3%,實際工程、案件數量或工作量減少者占 64.5%。兩項都是以 2024 年 9 月為比較基準的回顧式回覆,需有連續資料才能判定先後。
與 2024 年 9 月相比,55.8%受訪企業的正式員工人數減少;另一方面,遇缺不補占 41.7%、減少招募占 29.3%、主動縮減正式人力占 26.8%。把這些選項並列,才能讀懂人力調整的多層次。
業務量、接案量或新案件數減少的比例是 74.3%,其中 41.2%減少 50% 以上;但仍有 17.7%大致持平、8.0%增加。這不是一個平均化的市場,而是一份明確分化的企業回覆。
在因工作量變化採取的措施中,鼓勵休假或彈性放假占 32.2%,減少臨時工、外包或工班工作天數占 19.8%,輪休或縮短工時占 16.9%,減班休息占 12.3%。這組複選題說明調整形式比單一名詞更寬。
外包、承攬或工班需求減少者占 54.8%,原物料、設備或建材採購量減少者占 52.2%。兩題都有約兩成「不適用」,因此比較時必須同時保留產業鏈分工差異。
本調查有 900 份有效樣本:建築開發占 45.4%、房產銷售服務占 25.2%,南部企業占 52.7%,50 人以下企業占 69.5%,81.4%的填答者是負責人、高階主管或業務主管。這些結構是正確解讀所有百分比的前提。
若目前市場狀況持續至 2026 年底,41.0%預期延後新投資或新計畫,39.7%減少推案、接案或工程量,34.3%遇缺不補。交叉分析顯示建築開發、建材設備與工程服務的回覆結構並不相同。
6 月住宅建照核發 8,750 戶、年減約 14%;上半年累計 50,723 戶、年減 28%。六都裡台中腰斬、只有台南正成長,兩三年後的新案地圖已經在改寫。
國泰金 7 月買房意願指數回升 0.6 點至 -38.5,台經中心 CCI 購買房地產時機分項卻下滑至 90.13、續低於 100。兩個信心指標一升一降,市場停在「等待觀察」模式。
6 月建築貸款餘額 3.44 兆元,較上月減少約 190 億元,年增率 -0.07% 罕見翻負。當購屋貸款還在創新高,建築融資卻在收縮,供給端的保守已經寫進了資產負債表。
7 月 FOMC 維持利率 3.50%–3.75%,會中還有 3 名委員主張升息;一週後公布的 7 月非農就業卻減少 2.3 萬人、前兩月大幅下修 10.3 萬人。政策焦點正從通膨移向就業。
6 月五都預售屋預估交易 1,857 戶、574.6 億元,雙雙較上月與去年同期下滑;上半年累計 12,838 戶、3,347 億元。但除高雄外,四都單價仍在上漲——量與價的分道揚鑣還在繼續。
6 月全台買賣移轉 23,316 棟、月增 11.95% 但年減 0.54%;上半年累計 124,619 棟、年減 4.25%,寫下 2017 年以來同期新低。總量低迷的表面下,城市之間的分化正在擴大。
6 月全國住宅開工僅 4,431 戶、年減約 56%;上半年累計 43,611 戶、年減 35%。六都中只有桃園大致持平,台中受土石方與基期影響單月年減 75%。
行政院 7 月 23 日核定高鐵延伸宜蘭案:自南港東延 60.6 公里,總經費約 3,521 億元,目標 2037 年通車,屆時南港到宜蘭最快 28 分鐘。「一日生活圈」從口號變成有預算、有期程的工程。
7 月六都買賣移轉 20,506 棟,月增 12.0%、年增 8.8%,是 2025 年 1 月以來首度突破 2 萬棟。高雄年增 26.2% 最猛,台北、台中月增近兩成——交屋潮是主引擎,自住買盤是副引擎。
6 月高雄預售預估僅成交 117 戶、年減 63%,單價 41.3 萬還年跌 4.53%,月銷率 1.3% 為五都最低。南山人壽 35.56 億買下義享帝國商辦五個樓層,才讓總銷數字不至於太難看。
6 月 M1B 日均總金額約 30.75 兆元、M2 約 70.29 兆元,活期資金水位居高不下,但月報的判讀很直接:熱錢集中在股市,尚未明顯流入房市。
把 46 頁月報濃縮成一句話:景氣穩健、資金充裕,但通膨與信用管制讓房市停在修正盤整;量縮價撐與個案分化是現在式,後市取決於購屋信心、銀行授信與重大建設的實質進度。
6 月五大行庫新承作購屋貸款 579.74 億元、月增 23.6%,利率小降至 2.299%,購屋貸款餘額續創 11.81 兆元新高。數字轉強的背後,是新青安與交屋潮的貢獻,而不是全面鬆綁。
8 月 1 日生效的青年安心成家貸款 3.0,維持 8 成、40 年、1,500 萬的框架,但新增年齡、所得、總價上限與「3+3」利息退場機制。政策目標從普惠首購,轉向精準支持婚育家庭。
新北市 8 月 5 日公布捷運路網從「三環六線」升級為「四環八線」,2035 年全數完工後總長 189 公里、182 座車站。剛通車的三鶯線首月運量破 98 萬人次,是檢驗「捷運行情」最新鮮的樣本。
6 月新北預售預估成交 626 戶、年減 27%,單價 75.2 萬/坪、年漲近一成。三重以 124 戶居冠、板橋 74 戶次之;熱銷案的共同配方是大基地、指標建商、訂簽 4% 到 8% 的輕付款。
7 月新台幣兌美元月平均 32.207 元,較 6 月的 31.62 元明顯走貶,彭博稱為 11 年來同期最弱。匯率牽動的不只是進出口,還有營造成本、置產資金與美元資產族群的購屋力。
從預售屋銷售管理、建築能效標示、太陽光電義務,到危老 2.0、虛坪改革與虛擬資產服務法——月報的政策追蹤頁列出 14 項進行中的規則變動。房市的遊戲規則正在被系統性重寫。
6 月景氣燈號續亮紅燈、分數 41 分,7 月 CPI 年增率卻高達 2.54%,連續三個月站在通膨警戒線之上。對房市來說,這組數字的直接翻譯是:資金成本短期內降不下來。
台中港 7 月 25 日起收容中部營建剩餘土石方,量能 1,400 萬立方公尺,已有 8 件申請、逾 60 萬立方公尺登記。這是台中住宅開工年減 75% 的解方——土方去化通了,停擺的工地才動得起來。
6 月台中預售預估成交僅 306 戶、年減 50%,單價卻升至 59.2 萬/坪。熱銷榜由惠宇秋紅谷單案 35 戶領銜,榜單關鍵字是品牌、低總價與讓利——櫻花建設單坪讓利 10% 到 15% 創造成交。
6 月台北預售預估成交 302 戶、年減 21%,單價卻站上 132.7 萬/坪。熱區地圖說明了原因:量在文山、北投(單價 106 到 109 萬),價在大安、中正(最高單價上看 213 萬)。
7 月加權指數在 3.94 萬與 4.74 萬點之間劇烈震盪,7 月 17 日單日暴跌 2,953.71 點、7 月 31 日又暴漲 3,186.45 點,雙雙改寫單日紀錄,全月仍下跌約 6.5%。股市財富效果的波動,正在改寫「股轉房」的節奏。
6 月桃園預售預估成交 505 戶、年減 27%,單價 47.8 萬/坪、月增 11%。中壢 149 戶穩坐熱區之王,熱銷榜一半掛著機捷站名——A18、A20、G06——外加首付 18 萬起的入場券。
美國 7 月 24 日起對 60 個貿易夥伴實施 301 關稅,台灣適用 10% 上限且不疊加既有稅率,2,231 項產品豁免,待遇優於日韓。關稅不直接碰房市,但它決定出口、匯率與獎金——房市的三個上游。
國家住都中心的信義犁和都更案 7 月啟動招商:基地 2.3 公頃、公有土地逾九成,北醫已預租 4,500 坪要做托嬰、復健與傳統醫學,更新後東側基地將全數作為社會住宅。這是觀察公辦都更 2.0 模式的最佳樣本。
臺灣近年的經濟成長,明顯受惠於AI、半導體與資通訊供應鏈。出口增加、企業投資擴大、高階人才所得成長,讓名目GDP與人均GDP持續向上。從表面來看,這是一段科技紅利快速累積的時期;但第31頁也提醒,強勁成長背後同時存在四項結構性風險,不能只用總量繁榮判斷房市與整體經濟。
中華民國不動產估價師公會全國聯合會提出兩大建言,核心是透過更獨立、多元的專業估價,強化金融風險控管並保障民眾財產權。估價不只決定一棟房子的參考價格,也會直接影響房貸成數、自備款、土地徵收補償與公共開發權益。
115年1至6月,全臺住宅建照、開工及使照戶數分別為50,723戶、43,611戶及68,225戶,較去年同期衰退28.2%、34.7%及1.9%,三項指標同步負成長。建照與開工大幅下滑,顯示建商已明顯收縮新案啟動;使照僅小幅減少,則反映前幾年大量推案仍陸續完工交屋。
內政部與經濟部會銜發布的「建築物設置太陽光電發電設備標準」,自115年8月1日起實施。依《再生能源發展條例》第12條之1第二項,新建、增建或改建建築物,若規模達1,000平方公尺,原則上每20平方公尺需設置1瓩太陽光電設備。政策預估每年可新增約66萬瓩裝置容量,擴大都市綠能供給。
115年6月景氣對策信號綜合判斷分數為41分,較前月增加2分,並已連續7個月維持紅燈。受惠於AI需求強勁,相關產業銷售動能與加班工時增加,領先指標與同時指標也持續上升,顯示國內經濟仍處於熱絡擴張階段。紅燈本身不是壞消息,但當景氣長時間維持高熱,也必須開始思考成長是否過度集中,以及市場能不能承受外部震盪。
央行對房市的控管,可以理解為三個連續階段:先看到資金風險數據超標,再啟動金融控管機制,最後由市場承受政策效果。第73頁把這套邏輯完整呈現,也說明房市降溫不是單一政策造成,而是多種工具同時作用的結果。
台灣陶瓷工業同業公會提出三大建言,主張以天然氣價格穩定、碳足跡認證整併及進口產品碳邊境機制三管齊下,避免減碳轉型成為國內陶瓷業的單方面成本。陶瓷產業屬高耗能製造業,能源、碳管理與國際競爭條件,會直接影響建材供給與最終價格。
115年第一季上市櫃法人大型商用不動產交易金額達998億元,是去年同期的2.2倍,不僅創下高力國際統計以來的單季新高,也已超越107年全年810億元的交易規模。相較住宅市場量縮,商用不動產展現出截然不同的強勁動能。
營建缺工不只是業者的人事問題,而會一路傳導到住宅供給、建築品質與公共安全。第36頁把影響整理成四個面向,清楚呈現人力短缺如何改變建商推案決策,甚至重新塑造整個產業的用工結構。
整體就業市場看起來仍然穩定。投影片圖表顯示,就業率約為57.61%,失業率約為3.32%。但把視線拉到營建業,就會發現問題並不是單純的「人數不足」,而是工種、區域與技能之間出現嚴重錯配。房市降溫後,一般住宅開工需求趨緩,並不代表營建人力壓力自然消失。
建築貸款餘額可視為建商推案信心與開發動能的重要指標。當建商看好後市並積極購地、開工,對銀行融資的需求通常會增加,建築貸款餘額與年增額也會加快。由於這是歷年貸款累積的存量數據,正常情況下會逐年上升;因此,當年增額持續下降甚至轉為負數,代表供給端正在明顯降速。
115年7月營造暨不動產業非製造業採購經理人指數(NMI)為59.8%,仍處於50%以上的擴張區間。AI、半導體與高階設備投資持續支撐科技廠房、設備工程、倉儲物流及產業聚落周邊不動產需求,顯示營造與不動產產業並非全面衰退,而是由特定產業投資撐住基本動能。
消費者信心指數中的「購買房地產時機」與「購買耐久性財貨時機」,是觀察民眾對購屋與大額消費意願的重要先行指標。判斷基準是100點:介於100至200點代表樂觀,低於100點則偏向保守。115年7月購買房地產時機為90.13點,購買耐久性財貨時機為93.43點,兩者都沒有跨過信心基準線。
消費者物價指數是衡量通貨膨脹的重要指標,反映一般家庭購買商品與服務的價格變化。115年6月臺灣CPI年增率升至2.60%,顯示短期物價壓力明顯提高;不過,115年上半年平均年增率仍為1.70%,整體通膨尚未全面失控。
房地產市場從來不是只看房價漲跌就能理解。真正影響市場的力量,往往分散在總體經濟、資金成本、金融流動性、供給條件與購屋需求之中。第30頁提出一套「五大面向」的分析架構,目的就是把看似零散的經濟數據,整理成一張能夠持續追蹤房市變化的地圖。
第52頁是市場面章節中的轉場投影片,從「總體經濟指標」正式進入「價量分析」。這個轉折很重要,因為總體數據告訴我們市場具備什麼條件,價量資料則會回答這些條件是否真的轉化為成交,以及買賣雙方最終接受了什麼價格。
115年7月買房意願指數由前月的-39.1回升至-38.5,賣房意願指數也由-33.1小幅上修至-32.6。兩項指標都已連續三個月走揚,代表市場信心在低檔略有修復,買賣雙方的認知落差也逐步縮小。然而,指數仍深處負值區間,距離真正轉強還有明顯距離。
住宿及餐飲業NMI是觀察觀光消費、商圈活絡度與收益型不動產需求的重要參考。由於這個產業容易受到季節、旅遊政策、天候與突發事件影響,指數波動通常比其他產業更明顯,也能較快反映人流與消費意願的變化。
第71頁是報告從市場面進入政策面的章節分隔。前一階段透過總體經濟、房貸、成交量與價格資料,呈現房市在信用收緊下的低量盤整;接下來則把焦點轉向政策本身,說明央行信用管制、青安房貸、建築光電、租賃改革與老宅延壽等制度,如何實際改變買方、屋主、建商與相關產業的行為。
第79頁再次以章節分隔方式,將政策面從「不動產政策懶人包」轉入「房產政策建言」。前一部分說明政府已經採取的信用、補貼、光電、租賃與老宅政策;後一部分則呈現不動產聯盟、房仲、估價師與陶瓷產業等團體,如何從第一線實務提出調整主張。
115年3月新竹住宅大樓平均成交單價為每坪40.8萬元,較2月的41.1萬元小跌0.7%,相較114年3月的42.9萬元則下跌4.9%。即使新竹擁有科技產業與高所得人口支撐,成屋價格仍受到信用管制、房貸負擔與市場觀望影響,出現年線修正。
115年3月新竹預售住宅大樓平均成交單價為每坪55.0萬元,較2月的56.1萬元下跌1.9%,但比114年3月的51.3萬元上漲7.2%。價格仍明顯高於去年,顯示科技產業所得與土地供給條件,對預售市場仍有一定支撐。
115年3月高雄市住宅大樓平均成交單價為每坪25.5萬元,較2月的26.4萬元下跌3.4%,也比114年3月的27.9萬元下跌8.6%。在本組六都成屋資料中,高雄的年價格跌幅相對突出,顯示前期漲幅較大的市場,正在面對更明顯的價格修正。
115年3月高雄市預售住宅大樓平均成交單價為每坪41.7萬元,較2月的42.0萬元微跌0.8%,但比114年3月的41.1萬元上漲1.3%。價格年增幅很小,整體大致維持高檔盤整,沒有明顯崩跌。
M1B代表流動性較高的貨幣,常被用來觀察市場資金熱度。當M1B增加,代表活期資金充足,民眾與企業更容易把錢投入股票、房地產或其他資產。115年初,M1B年增率正式高於M2年增率,形成所謂的「黃金交叉」,反映資金結構由定存轉向流動性較高的活期資金。
115年7月臺灣製造業採購經理人指數(PMI)微升至61.5%,已連續10個月維持擴張;未來六個月展望更升至64.5%。指數高於50%代表製造業處於擴張期,這組數字顯示在AI、半導體及設備需求支撐下,企業訂單、生產與投資動能仍具韌性,業者對後市也維持正向看法。
115年第一季全國貸款負擔率降至41.46%,六都與新竹縣市也都較114年同期下滑。各區分別為新北55.30%、臺北64.41%、桃園36.89%、臺中49.67%、臺南38.33%、高雄40.90%、新竹縣市38.60%。數字下降顯示整體購屋負擔略有改善,但多數家庭仍需將相當高比例的可支配所得用於償還房貸。
新承做購屋貸款金額與購置住宅貸款餘額,是觀察房市買氣的兩個重要指標。前者反映當期新增交易與核貸狀況,後者則是歷年房貸累積形成的存量。兩者放在一起看,才能分辨市場究竟是持續擴張,還是只有既有貸款餘額在緩慢增加。
115年3月新北市住宅大樓平均成交單價為每坪46.6萬元,較2月的48.1萬元下跌3.1%,也比114年3月的47.2萬元低1.3%。相較臺北,新北的單月價格修正更為明顯,反映買方議價與區域供給差異已開始影響實際成交。
115年3月新北市預售住宅大樓平均成交單價為每坪70.9萬元,較2月的69.6萬元上漲1.8%,也比114年3月的70.7萬元微增0.2%。價格大致維持高檔,月度略有上揚,但年增幅幾乎持平,顯示市場已從快速上漲轉為高位盤整。
老宅延壽計畫針對屋齡30年以上的老舊建築,提供從公共空間到私人居家空間的整建維護補助。政策目標不是要求所有老屋拆除重建,而是讓結構尚可、具修繕價值的住宅先補強、改善無障礙與延長使用壽命。計畫推行期間為2025年至2027年,115年5月起各地方政府公告後即可受理。
根據115年第一季統計,全國房價所得比為9.47倍,較114年同期減少0.77倍。各主要區域也全面下滑:臺北14.72倍、新北12.63倍、桃園8.43倍、臺中11.35倍、臺南8.76倍、高雄9.35倍,新竹縣市則為8.82倍。從變化來看,房價漲勢已有收斂,購屋負擔出現略為緩和的跡象。
中華民國不動產聯盟總會提出六大建言,核心主張是房市政策應從全面管制回歸精準治理,在金融穩定、住宅供給、居住正義與產業發展之間取得平衡。聯盟認為,不動產政策影響的不只是建商,而是規劃設計、營造、建材、金融、仲介、代銷、裝修與物業管理等完整產業鏈。
中華民國不動產仲介經紀商業同業公會全國聯合會提出五大建言,主張自住第二戶應與投資炒作區隔,房貸政策應從「戶數管理」改為「個別風險管理」。現行制度多以名下房屋戶數決定貸款條件,容易把因工作、就學、家庭人口增加、照顧長輩或換屋而購置第二戶的家庭,與投資客放在同一套限制下。
《租賃住宅市場發展及管理條例》修法議題引發房東與房客兩端討論。內政部表示,將優先推動社會共識較高的措施,包括保障房客申請租金補貼、遷入戶籍及申報租金支出的權益;至於保證租期與限制續約租金漲幅,因可能降低房東出租意願,暫緩研議。
央行第八波信用管制自115年3月20日起實施,其中最受關注的調整,是自然人第二戶購屋貸款成數由最高五成放寬至六成,且仍無寬限期。表面上看,貸款成數增加一成,似乎可以明顯降低自備款壓力;但銀行實際核貸是以鑑價而非買賣總價計算,效果可能比想像中有限。
最新統計顯示,115年第二季六都建物買賣移轉棟數較第一季回升7.3%。除了臺北與臺南之外,其餘四都都呈現季增。這代表交易量已從第一季低點出現回穩跡象,但若與去年同期相比,只有高雄明顯成長,臺北大致持平,其餘城市仍為負成長,尚不足以認定房市已全面復甦。
115年第二季六都建物買賣移轉棟數前十大熱區,呈現各城市不同的市場結構。臺北市由中山區867棟居首,其後是大安區709棟,內湖與北投各538棟,萬華502棟、文山490棟、松山426棟、士林418棟、中正411棟及信義352棟。成熟市中心、就業與交通機能仍是臺北交易的主要支撐。
115年3月臺中市住宅大樓平均成交單價為每坪32.5萬元,較2月的33.3萬元下跌2.4%,也比114年3月的34.7萬元低6.3%。年跌幅已相當明顯,顯示臺中成屋市場在交易量縮之後,價格也逐漸反映買方議價與供給競爭。
115年3月臺中市預售住宅大樓平均成交單價為每坪51.4萬元,較2月的55.8萬元下跌7.9%,相較114年3月的55.8萬元同樣下跌7.9%。月比與年比跌幅一致,顯示價格修正不只是短期波動,而是市場成交結構與買方承受能力改變的反映。
115年3月臺南市住宅大樓平均成交單價為每坪24.5萬元,較2月的26.0萬元下跌5.8%,相較114年3月的25.8萬元也下跌5.0%。無論月比或年比,價格都呈現較明顯的修正,顯示買方議價能力增加,成交需要更貼近市場可接受的總價。
115年3月臺南市預售住宅大樓平均成交單價為每坪39.4萬元,與2月持平,較114年3月的38.4萬元上漲2.7%。價格仍比去年高,顯示建商在成本與前期市場預期支撐下,尚未普遍降價。
臺北成屋市場在115年3月出現明顯的月成交量回升,但價格仍小幅走弱。住宅大樓平均成交單價為每坪83.0萬元,低於2月的83.5萬元,也略低於114年3月的83.7萬元,月減0.6%、年減0.8%。價格仍維持高檔,但已從過去的上漲趨勢轉為整理。
115年3月臺北市預售住宅大樓平均成交單價為每坪129.2萬元,較2月的129.7萬元微跌0.3%,但比114年3月的120.1萬元上漲7.6%。價格仍站在歷史高檔,顯示臺北預售市場具備較強的價格支撐,建商並未因交易量下降而全面降價。
臺灣經濟在115年展現罕見的高速成長。根據投影片引用的主計總處修正數據,114年經濟成長率上修至8.76%,115年全年預測更大幅調升至9.64%;115年第一季成長率達14.55%,第二季仍有12.92%的雙位數增幅。全球AI基礎建設持續擴張,高效能運算與晶片代工需求優於預期,是這一波成長最主要的推力。
115年上半年臺灣出口表現非常強勁。1至6月出口總額達4,166.6億美元,較去年同期成長47.1%;6月單月出口748.3億美元,為歷年單月第3高,並已連續32個月正成長。外需擴張為整體景氣提供有力支撐,也再次證明AI與高效能運算已成為臺灣出口的核心引擎。
重貼現率是整體利率體系的重要源頭。只要政策利率調整,存款利率、土地與建築融資利率、房貸利率通常都會跟著連動。因此,利率變化會同時影響建商的開發成本與民眾的購屋負擔。不過,央行調整利率的主要考量是整體經濟景氣與通膨,而不是單獨為房市服務;當需要抑制房市時,央行更常採取選擇性信用管制。
相較商用不動產創下單季新高,115年第一季土地市場交易力道明顯偏弱,整體交易金額約521億元。市場尚未全面回升,而是呈現「點狀復甦、區域分化」:多數建商仍然保守,只有具資金優勢的業者,針對少數精華區與稀缺土地進行布局。
受惠於AI浪潮與全球晶片需求持續擴張,台股在115年上半年強勢走高。6月22日收盤創下47,741點的歷史新高,6月23日盤中更觸及48,218點。
115年3月桃園市住宅大樓平均成交單價為每坪31.0萬元,較2月的29.7萬元上漲4.4%,但仍低於114年3月的32.3萬元,年減4.0%。這是一個短期價格反彈、長期仍在修正的市場:單月成交組成可能因區域或產品差異而拉高均價,但與去年同期相比,房價仍顯疲弱。
115年3月桃園市預售住宅大樓平均成交單價為每坪43.6萬元,較2月的42.8萬元上漲1.9%,相較114年3月的43.1萬元也增加1.2%。價格呈現小幅上揚,顯示建商在成本與產品定位支撐下,尚未出現全面降價。
青安2.0與3.0的適用基準,以借款人向公股銀行提出申請的日期為準。115年7月31日前申貸,適用青安2.0;115年8月1日後申貸,適用青安3.0。若7月31日前已申請,但借款人符合婚育資格,在銀行撥款前可提供戶籍謄本或孕婦健康手冊,自行評估撤案並重新申請青安3.0。
青安3.0自115年8月1日起實施,預計至118年7月31日,為期三年。與青安2.0相比,最高貸款成數仍為八成,貸款年限最長40年、寬限期最長5年,但新制增加年齡、所得與房屋總價限制,並把婚育家庭列為重點支持對象。
新青安房貸是近年影響首購市場最直接的政策之一。青安2.0透過利率補貼,成功帶動部分首購族提前進場,也推升房市價量表現。該方案於115年7月底屆滿,青安3.0接續上路,加入房屋總價上限、排富與年齡限制,並採取利率補貼逐步退場機制,同時新增婚育家庭加碼,最高貸款額度可提高至1,500萬元。
台灣美妝、保健與生活用品品牌,很容易對日本市場有想像。日本消費者願意為品質、設計與安心感付費;台灣品牌又擅長成分故事、社群經營與細膩服務。
創業者研究日本法人設立時,常把注意力放在程序:株式會社還是合同會社、準備哪些文件、多久能拿到登記資料。這些重要,但真正讓公司日後卡住的,通常發生在送件以前。
很多台灣創業者到日本談合作,最不習慣的是對方明明有需求,卻遲遲不下決定。產品看過了、簡報聽完了、價格也沒有超出預算,但下一步總是在內部研究。
很多人把經營管理簽證想成日本創業入場券:成立公司、準備資本、租地址,再請專業人士遞件。到了現在,這張入場券已比過去更昂貴,也更重視營運實質。
很多人把在日本成立公司、取得簽證、開設銀行帳戶想成同一條流程:找代辦設公司,拿到登記,再申請簽證,最後去銀行開戶。實際上,這三件事各有自己的審查邏輯。
台灣創業者第一次接觸日本市場,最容易犯的錯,是把日本人想成「講日文的台灣人」。我們直覺認為,只要產品好、價格合理、服務有誠意,對方應該很快理解。
很多台灣 B2B 公司評估日本市場時,第一個想法是找代理商。理由很合理:我們不熟日本、日文不夠好,也沒有當地業務團隊。
很多台灣公司第一次去日本談生意,行程都很有效率。早班飛機到東京,下午見客戶;隔天跑展覽、拜訪合作夥伴;第三天再塞兩場會議。回台後名片多了一疊,信心也多了一點。
很多台灣創業者第一次去日本談生意,常被一場氣氛很好的會議鼓舞。對方準時出席、認真聽簡報、頻頻點頭,會後還說請多多指教。回台後開始等下一步,才發現交換名片離成交還有很長一段路。
日本市場很迷人,但不是每一種產品都適合現在進去。創業者最怕的不是看到錯的機會,而是看到對的機會,卻在錯的時間、用錯的方法進場。
第一次安排日本商務拜訪,最容易犯的錯,是把行程排太滿。早上拜訪客戶,中午見代理商,下午跑展覽,晚上再跟朋友介紹的顧問吃飯。三天見十幾組人,回台後卻不知道誰真的有需求。
創業者計算日本市場預算時,常先抓三筆錢:公司設立、辦公室租金、員工薪水。真正開始營運後才發現,這三筆只是財務模型的封面。
台灣創業者進日本,最容易放下戒心的時刻,是對方說:我們可以一起做日本市場。對方有名片、有辦公室、認識幾家通路,又願意帶你吃正式晚餐,合作聽起來很美。
台灣品牌做社群行銷,常見節奏是找到帶貨能力強的 KOL,談好檔期、折扣與分潤,開直播、發限動,幾天內看訂單。這套方法直接,也有效率。
很多台灣創業者看日本市場,第一眼會看到大:人口多、消費成熟、品牌價值高、東京商業密度驚人。但真正進去後,第一個感受常常不是大,而是慢。
不少創業者問:去日本發展到底要準備多少錢?有人說三十萬元就能開始,也有人說沒有幾百萬元不要想。兩種說法可能都沒錯,因為他們講的不是同一件事。
台灣創業者準備進日本時,會先算租金、差旅、翻譯與公司設立費。這些成本看得到,也能放進預算表。真正昂貴的,是花了半年才發現自己一路問錯人、信錯人。
完成一次東京拜訪不難,難的是讓日本市場從一次行程,變成一套能長期累積的事業布局。很多台灣創業者去日本幾次後,名片很多、照片很多,真正能追蹤的客戶管線卻很少。
很多人一想到日本市場,第一個反應是:我是不是要先去日本開公司?這個想法很正常,因為開公司、租辦公室、印名片都很有儀式感,也讓人覺得自己真的開始國際化。
很多台灣品牌一想到進日本,第一個念頭就是找通路。想進百貨、藥妝、選物店,或找代理一次鋪進日本。通路看起來最接近營收,所以最誘人。
很多人以為,進日本市場一定要有大團隊、深口袋與完整海外部門。其實不一定。現在反而有一種創業者很適合先試日本:一人公司、小品牌、小團隊。
這兩年,不少台灣 AI、SaaS 與自動化公司把日本列為海外第一站。原因很明顯:日本企業面臨缺工、高齡化、知識傳承與大量人工流程,對客服自動化、知識管理、文件處理與生成式 AI 有真需求。
台灣品牌進日本,最常問:到底先上 Amazon、開樂天市場、找代理商,還是找 KOL?四條路都有人成功,也都有人花錢只換來漂亮的後台截圖。
很多台灣創業者心裡都有一個日本夢。有人做品牌,覺得產品如果能進日本,品牌價值會完全不同;有人做 B2B 服務,看到日本企業數位轉型慢、需求深;也有人做旅宿、不動產、顧問、AI、自動化與電商,開始感覺台灣市場太小…
不少台灣品牌第一桶金不是來自百貨或大型電商,而是從一個社群開始。可能是一位團購主、一個 LINE 群組、一場直播,或一群長期相信品牌主理人的顧客。
準備進日本市場時,很多人會問:我需要在東京租一間辦公室嗎?租吧,怕市場還沒做起來,先扛租金和押金;不租吧,又怕拜訪客戶只能約咖啡廳,看起來不夠正式。
台灣創業者進日本,最容易把有人願意幫忙看得太樂觀。只要對方會說中文、熟悉日本、手上有名片,又願意介紹朋友,創業者就很容易覺得找到帶路人。
很多台灣創業者以為,在日本成立公司後,銀行開戶只是最後一道行政手續。真正走到這一步,才會發現銀行可能是整套日本布局裡,最安靜、也最難預測的關卡。
很多台灣創業者第一次開發日本企業,都遇過同一種挫折:會議氣氛很好,對方不斷點頭,交換名片很客氣。回台後立刻寄出資料,然後信箱安靜得像深夜的京都巷弄。
很多台灣品牌第一次進日本,會先把包裝中文換成日文,再把台灣賣得好的廣告文案翻譯過去。看起來什麼都有了,但商品放到消費者面前,反應卻比想像中安靜。