善敗 · 第 5 部|賺錢很重要,但這些事不知道,很難賺錢! · 第 34 章
創業合夥人怎麼選|謝銘元回看法意PHIGROUP創業
創業合夥要看資金以外的哪些條件?謝銘元以首次創業、與夥伴共同創辦法意 PHIGROUP 的經歷,談價值觀、能力互補與合作方式。
原書篇名:合夥的不是「錢」,是「人」
對於新創公司來說,選對合夥人絕對非常重要。若合夥人之間經常意見分歧,甚至產生衝突,對於公司的營運肯定會有很大的影響。以下就我過去的創業經驗,跟大家分享要具備什麼樣的條件,才是我認為「適合」的合夥人。
5 個建議, 幫助你找到理想合夥人
1. 認同彼此價值觀,能力互補
我的第一次創業是五位合夥人一起共同創辦「法意PHIGROUP」,而在金融業要找到合夥人是一件很困難的事情,因為大家都很有自己的想法,同時也都有獨立賺錢的能力,因此要如何將合夥人的意見整合並往一致的方向走,關鍵就是彼此的價值觀需要相同,並且能力可以互補。
2. 女性合夥人擅於溝通,理解女性需求
我非常建議可以跟女性創業者一起創業,根據我過去三間公司的合夥經驗,相較於男性比較愛好面子,女性往往較願意與他人溝通,而不會非得爭出高下。
另外,很多產品的消費者也多為女性,因此如果公司內部的重要角色可以由女性來擔任,就能了解她們真正的想法,更清楚針對女性的行銷手法該如何操作。很多時候公司的產品或技術非常好,但若沒有真正深入客戶需求,商業化的過程往往會較不順利。
3. 願意了解和遵守公司法
若主管或合夥人不太願意去了解公司的相關法規,公司在賺錢時或許不會有人說話,但當開始虧錢時,慢慢就會有人翻舊帳,很多之前違規的紀錄就會被拿出來,內鬨也因此產生。
像我個人常常會向公司內部的高階主管提醒公司法規,雖然有些內容對於行銷、設計、IT等等部門主管可能不是很想聽,但只要持續溝通,自然他們最後也會聽進去。身為一名創辦人,絕對要告訴主管正確的規定為何,不然往往會為公司埋下許多隱憂。
4. 學習能力強,持續進化
這部分相信各位讀者都能夠了解 —— 必須選擇學習能力強,同時願意持續進化的人才作為合夥人,如此一來才能使公司不斷優化及成長。
5. 不要有短期經濟壓力
在過去許多例子中,往往合夥人之間會產生問題,都是因為經濟壓力所造成。當短期內有經濟壓力時,可能就容易狗急跳牆,造成法規或是帳務上的問題,引發後續公司營運的衝突等等。
作者與內容整理
原書作者:謝銘元。《善敗:iFit 新零售實戰》(2019)內容由 AI 協作數位整理,依原書保留篇名與推薦序署名。
內容整理角色:市場與產業研究編輯
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