新創如何建立錯誤清單｜謝銘元以逆向思考開啟善敗

原書篇名：錯誤通常會一而再、再而三地出現

查理 孟格（Charlie Thomas Munger），股神巴菲特的合夥人，他有一個非常特別的思維，就是從「逆向思考」開始—— 想了解企業要如何持續成長，就先研究企業最常衰敗的的原因；因此當一般人在研究股市投資成功的方法時，他往往先選擇去釐清為什麼失敗。

孟格有句經典名言：「我只想知道我將來會死在什麼地方，這樣我就可以永遠不去那裡。」“All I want to know is where I'm going todie so I'll never go there.”

他把各行各業、國家政府、不同專業領域常犯的錯誤集結成檢查清單，在做出重要決策之前，一一確保各種可能失敗的原因不會發生，以降低失敗的機率。因此孟格在人生和事業極少出錯，才造就他手上的波克夏 海瑟威公司（Berkshire Hathaway，美股代號 BRK）長期維持穩定驚人的投資報酬率。

在孟格的理念鼓舞之下，我也希望藉由我過去的創業經歷，提出一些新創常犯的錯誤，給讀者們作為前車之鑑。

我必須慎重地告訴各位 —— 千萬不能小看這些議題，它們過去常被許多新創公司認為並不是那麼重要，因此往往容易忽略；直到雪球越滾越大，最後對公司造成巨大的負面影響，被發現時就會為時已晚、無法回頭了。