去日本發展，最貴的不是房租，是找錯人：創業者的日本人脈地圖

台灣創業者準備進日本時，會先算租金、差旅、翻譯與公司設立費。這些成本看得到，也能放進預算表。真正昂貴的，是花了半年才發現自己一路問錯人、信錯人。

日本市場不是沒有人脈就不能做，而是不同人脈功能完全不同。有人能介紹名單，有人能把案子往前推；有人懂法規，有人懂通路；也有人很會吃飯拍照，卻到不了有決策權的會議。

第一層是資訊人脈：顧問、會計師、行政書士、律師、產業研究者與在地創業者。他們幫你判斷規則、成本與風險。

第二層是市場人脈：通路商、代理商、採購、企業窗口、KOL、媒體與產業協會。重點不是對方認識誰，而是能不能安排下一場會議、協助整理需求、推動報價或測試。

第三層是執行人脈：翻譯、客服、活動執行、物流、倉儲、攝影、設計、社群代營運與行政支援。海外經營常出問題的地方，不在董事會，而在這封信到底誰要回。

第四層是信用人脈。介紹人、固定東京聯絡據點、熟悉品牌的在地窗口，都能降低日本客戶的不確定感。信用人脈不是替你說好話，而是讓對方覺得你找得到、接得住。

東京商務中心可以成為人脈累積的固定場域：合作方會談、小型說明會、專業人士交流、潛在客戶接待，都能在同一個地方發生。

這場講座會帶創業者畫出日本人脈地圖，標記每位關係人能提供什麼、不能提供什麼、進展到哪裡、下一步是什麼。真正有價值的人脈，不是讓你看起來認識很多人，而是在關鍵時刻讓正確的人坐到同一張桌上，把事情往前推。