Amazon 日本賣家費用：大口月費 4,900 円、販售手續費多為 5% 至 15.4%、FBA 小型 222～288 円（含稅）
Amazon 日本大口出品月費 4,900 円，販售手續費多為 5% 至 15.4%。
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ANA 控股事業結構 2026 年 3 月期：營收 2.54 兆円、營業利益 2,174 億円，國際線旅客 902 萬人、貨運併入 NCA
ANA 控股 2026 年 3 月期營收 2.54 兆円、營業利益 2,174 億円；國際線旅客 902 萬人。
朝日集團事業結構 2025 年度：營收 2.89 兆円，網攻衝擊日本事業，歐洲與亞太貢獻事業利益 2,205 億円
朝日集團 2025 年營收 2.89 兆円、事業利益 2,630 億円；日本事業受網攻影響減 16.1%。
發那科營收結構 2026 年 3 月期：營收 8,578 億円，機器人占 44.1%、亞洲占 41.1%，預想已上修至 9,481 億円
發那科 2026 年 3 月期營收 8,578 億円；機器人占 44.1%，亞洲占 41.1%。
迅銷（優衣庫）2026 年 8 月期：營收 3.96 兆円、事業利益 7,184 億円，海外優衣庫占 61%、歐美超越大中華
迅銷 2026 年 8 月期營收 3.96 兆円、事業利益 7,184 億円；海外優衣庫營收 2.41 兆円。
日立製作所事業結構 2026 年 3 月期：營收 10.59 兆円、調整後營業利益 1.2 兆円，能源部門利益增 65%
日立 2026 年 3 月期營收 10.59 兆円、調整後營業利益 1.2 兆円；能源部門利益 4,160 億円最成長。
Honda 事業結構 2026 年 3 月期：營收 21.8 兆円、營業損失 4,143 億円，二輪獲利 7,319 億円、四輪虧損 1.41 兆円
本田 2026 年 3 月期營收 21.8 兆円、營業損失 4,143 億円；二輪賺 7,319 億、四輪虧 1.4 兆
日本航空（JAL）事業結構 2026 年 3 月期：營收 2.01 兆円、EBIT 2,180 億円，國際線旅客 801 萬人、機隊 234 架
JAL 2026 年 3 月期營收 2.01 兆円、EBIT 2,180 億円；國際線旅客 801 萬人。
日本事業承繼 2025：後繼者不在率 50.1%（TDB），小規模企業仍達 57.3%
日本 2025 年企業後繼者不在率 50.1%（-2.0 點），小規模企業 57.3%。
日本企業倒閉件數：2025 年度 10,425 件，2026 年度上半年 5,362 件（TDB）
日本 2025 年度倒閉 10,425 件（+3.5%），2026 年度上半年 5,362 件（+4.2%）。
日本企業內部留保（利益剰余金）2025 年度 654.8 兆円（+2.7%），現金存款 315.0 兆円（財務省）
日本企業（金融保險除外）2025 年度利益剰余金 654.8 兆円（+2.7%）、現金存款 315.0 兆円。
日本政策保有股（交叉持股）縮減：2024 年（10 月至翌年 9 月）事業公司約 24 兆円（-18%）、金融約 21 兆円
大和總研：TOPIX500 事業公司政策保有股 2024 年約 24 兆円（-18%），金融約 21 兆（-26%）。
日本食品製造業：2024 年製造品出貨額 35.0 兆円（+6.1%）居製造業第 2，從業者 111.8 萬人最多、事業所 2.38 萬個
日本食料品製造業 2024 年出貨額 35.0 兆円（+6.1%），占製造業 9.2%，從業者 111.8 萬人居首。
日本外籍勞工 257 萬人：厚勞省雇用狀況看國籍、產業與事業所規模
2025 年 10 月底日本外籍勞工 2,571,037 人（+11.7%），越南 23.6%，製造業 24.7%。
日本外資數據怎麼查：經產省外資系企業調查已於令和 2 年停止，對日直接投資殘高 58.6 兆円
2025 年末對日直接投資殘高 58.6 兆円（+9.5%）；經產省外資調查已中止。
日本人手不足：2026 年 7 月 51.3% 企業缺正社員，缺工倒閉半年 225 件
2026 年 7 月 51.3% 的日本企業缺正社員，人手不足倒閉 2026 年度上半期 225 件。
日本中小企業 M&A：登錄支援機關報告 2024 年度讓渡側 4,940 件、受讓側 4,708 件
登錄機關報告的中小 M&A，2024 年度讓渡側 4,940 件、受讓側 4,708 件。
日本三大銀行集團 2026 年 3 月期：三菱UFJ 純利 2.43 兆円、三井住友 1.58 兆円、瑞穗 1.25 兆円，2026 年 4–6 月再增
2026 年 3 月期三菱UFJ 純利 2.43 兆円、三井住友 1.58 兆円、瑞穗 1.25 兆円，皆增三成以上。
日本上市公司獨立董事比例 2026 年：プライム 98.8% 有 1/3 以上獨董，過半數者 29.9%（463 家）
東證 2026 年 7 月：プライム 98.8% 有 1/3 以上獨立社外董事，過半數者 29.9%（463 家）。
日本郵政集團結構 2026 年 3 月期：經常利益 1.07 兆円，銀行占 72%、郵便物流仍虧損 55 億円
日本郵政 2026 年 3 月期經常利益 1.07 兆円；銀行 7,591 億円最高，郵便物流虧損 55 億円。
日本遠距工作比例 2025 年：企業導入率 50.1%、雇用型遠距工作者 25.2%，資訊通信業 92.8%
日本 2025 年企業導入遠距工作 50.1%，雇用型遠距工作者 25.2%，近 1 年實施率 16.8%。
日本外食產業 2025 年：全店營收 +7.3%、客單價 +4.3%、客數 +2.9%，店數 +0.7%，咖啡類 +9.8% 最高
日本外食 2025 年營收 +7.3%（客單價 +4.3%、客數 +2.9%），各業態成長，咖啡 +9.8% 最高。
日本退休年齡與高齡就業 2025 年：65 歲以上定年企業 34.9%，70 歲就業確保措施實施 34.8%
2025 年 6 月日本 65 歲以上定年企業占 34.9%，60 歲定年占 62.2%，70 歲措施 34.8%。
日本中小企業有多少：2021 年 336.5 萬家、占 99.7%，小規模 285.3 萬家
日本中小企業 336.5 萬家（2021 年），占 99.7%；小規模事業者 285.3 萬家。
日本中小企業補助金體系：令和 7 年度補正 3,400 億円、大規模成長投資 4,121 億円，與令和 8 年度當初 1,700 億円
令和 7 年度補正：中小企業生產性革命推進事業 3,400 億円；令和 8 年度當初對策費 1,700 億円。
日本白皮書怎麼讀：中小企業、通商、情報通信、經濟財政白書的出版時點與回數（2026 年版）
2026 年版：中小企業白書 4 月 24 日、通商白書 6 月、情報通信白書與經濟財政白書 7 月 24 日。
日本批發業規模：34.9 萬事業所、385.7 萬人（2021 年 6 月），年銷售額 389 兆円（2020 年）
日本批發業有 34.9 萬個事業所，2020 年商品銷售額 389 兆 3,883 億円。
東證上市公司數 3,884 社：各市場家數、2022 年改制後的變化
2026 年 10 月 19 日東證上市公司 3,884 社，プライム 1,546 社。
川崎重工事業結構 2026 年 3 月期：營收 2.31 兆円、事業利益 1,451 億円，機車四輪利益減 251 億円
川崎重工 2026 年 3 月期營收 2.31 兆円、事業利益 1,451 億円；機車四輪營收占 29.5%。
鎧俠（Kioxia）營收結構 2026 年 3 月期：營收 2.34 兆円，SSD 占 58%；2026 年 4–6 月單季營收 1.77 兆円
鎧俠 2026 年 3 月期營收 2.34 兆円、營業利益 8,704 億円；SSD 與儲存占 58.3%。
麒麟控股事業結構 2025 年度：營收 2.43 兆円、事業利益 2,518 億円，酒類、飲料、醫藥與健康科學各占多少
キリンHD 2025 年營收 2.43 兆円、事業利益 2,518 億円；醫藥、酒類、飲料、健康科學皆獲利。
三菱重工事業結構 2026 年 3 月期：營收 4.97 兆円、事業利益 4,322 億円，能源占 41%、國防航太利益增 51%
三菱重工 2026 年 3 月期營收 4.97 兆円、事業利益 4,322 億円；能源占營收 41%。
良品計畫（無印良品）2026 年 8 月期財報：營收 9,236 億円、海外占 44.7%、門市 1,486 家
良品計畫 2026 年 8 月期營收 9,236 億円，海外事業占 44.7%，門市 1,486 家。
任天堂財務結構 2026 年 3 月期：營收 2.31 兆円、營業利益 3,601 億円，海外占 76.9%，Switch 2 賣 1,986 萬台
任天堂 2026 年 3 月期營收 2.31 兆円、營業利益 3,601 億円，Switch 2 賣 1,986 萬台。
日本製鐵與 U.S. Steel：2026 年 3 月期營收 10.06 兆円、事業利益 5,141 億円，併入 U.S. Steel 後預想上修
日本製鐵 2026 年 3 月期營收 10.06 兆円、事業利益 5,141 億円；已併入 U.S. Steel。
宜得利（ニトリ）事業結構 2026 年 3 月期：營收 9,122 億円、營業利益 1,255 億円，全球 1,069 家門市、台灣 73 家
ニトリ 2026 年 3 月期營收 9,122 億円、營業利益 1,255 億円，門市 1,069 家，台灣 73 家。
Panasonic 控股事業結構 2026 年 3 月期：營收 8.05 兆円、營業利益 2,364 億円，六個報告分部各自賺多少
パナソニックHD 2026 年 3 月期營收 8.05 兆円、營業利益 2,364 億円；コネクト 1,001 億最高。
樂天集團事業結構：2025 年營收 2.5 兆円，電商只占三塊之一
樂天集團 2025 年營收 2.5 兆円（+9.5%），分為網路服務、金融科技、行動通訊三大塊。
樂天市場出店費用 2026：月額 25,000 円起，2027 年 2 月起調漲至 34,000 円
樂天市場出店月額 25,000 円起，2027-02-01 起調為 34,000 円（不含稅）。
三麗鷗營收結構 2026 年 3 月期：營收 1,940 億円、營業利益 778 億円，授權 964 億円、亞洲 380 億円
サンリオ 2026 年 3 月期營收 1,940 億円、營業利益 778 億円；授權 964 億円、亞洲 380 億円。
信越化學事業結構 2026 年 3 月期：營收 2.57 兆円，電子材料占 39.5%、PVC 所在分部利益減 43%
信越化學 2026 年 3 月期營收 2.57 兆円、營業利益 6,352 億円；電子材料占 39.5%。
日本五大商社 2026 年 3 月期：純利合計 3.68 兆円，伊藤忠 9,003 億円居首，2026 年 4–6 月合計增 25.8%
2026 年 3 月期五大商社純利：伊藤忠 9,003 億居首，三井 8,340、三菱 8,005 億円。
台灣美妝、保健、生活用品品牌進日本：機會、法規與通路陷阱
台灣美妝、保健與生活用品品牌，很容易對日本市場有想像。日本消費者願意為品質、設計與安心感付費；台灣品牌又擅長成分故事、社群經營與細膩服務。
日本法人設立前，你需要先準備什麼？地址、資本、事業計畫、合作夥伴
創業者研究日本法人設立時，常把注意力放在程序：株式會社還是合同會社、準備哪些文件、多久能拿到登記資料。這些重要，但真正讓公司日後卡住的，通常發生在送件以前。
日本客戶不是不買，是還不信任你：如何建立商務信用感
很多台灣創業者到日本談合作，最不習慣的是對方明明有需求，卻遲遲不下決定。產品看過了、簡報聽完了、價格也沒有超出預算，但下一步總是在內部研究。
經營管理簽證怎麼準備？台灣創業者赴日創業的實務門檻
很多人把經營管理簽證想成日本創業入場券：成立公司、準備資本、租地址，再請專業人士遞件。到了現在，這張入場券已比過去更昂貴，也更重視營運實質。
日本開公司不是填表而已：法人設立、簽證、銀行開戶一次講清楚
很多人把在日本成立公司、取得簽證、開設銀行帳戶想成同一條流程：找代辦設公司，拿到登記，再申請簽證，最後去銀行開戶。實際上，這三件事各有自己的審查邏輯。
去日本發展前，先搞懂日本人的消費、商務與信任邏輯
台灣創業者第一次接觸日本市場，最容易犯的錯，是把日本人想成「講日文的台灣人」。我們直覺認為，只要產品好、價格合理、服務有誠意，對方應該很快理解。
如何拿到第一個日本企業客戶？台灣 B2B 公司進日本的業務開發實戰
很多台灣 B2B 公司評估日本市場時，第一個想法是找代理商。理由很合理：我們不熟日本、日文不夠好，也沒有當地業務團隊。
從出差到設點：台灣公司如何低成本建立東京商務據點
很多台灣公司第一次去日本談生意，行程都很有效率。早班飛機到東京，下午見客戶；隔天跑展覽、拜訪合作夥伴；第三天再塞兩場會議。回台後名片多了一疊，信心也多了一點。
從交換名片到成交：日本 B2B 銷售流程與踩雷清單
很多台灣創業者第一次去日本談生意，常被一場氣氛很好的會議鼓舞。對方準時出席、認真聽簡報、頻頻點頭，會後還說請多多指教。回台後開始等下一步，才發現交換名片離成交還有很長一段路。
日本市場真的適合我嗎？創業者進場前必做的 10 個檢查
日本市場很迷人，但不是每一種產品都適合現在進去。創業者最怕的不是看到錯的機會，而是看到對的機會，卻在錯的時間、用錯的方法進場。
日本商務拜訪怎麼安排？會議、簡報、翻譯、後續追蹤的完整流程
第一次安排日本商務拜訪，最容易犯的錯，是把行程排太滿。早上拜訪客戶，中午見代理商，下午跑展覽，晚上再跟朋友介紹的顧問吃飯。三天見十幾組人，回台後卻不知道誰真的有需求。
日本公司稅務、人事、租金、會計成本：創業者必懂的財務模型
創業者計算日本市場預算時，常先抓三筆錢：公司設立、辦公室租金、員工薪水。真正開始營運後才發現，這三筆只是財務模型的封面。
日本市場合約怎麼看？代理、經銷、合作、合資最容易踩的坑
台灣創業者進日本，最容易放下戒心的時刻，是對方說：我們可以一起做日本市場。對方有名片、有辦公室、認識幾家通路，又願意帶你吃正式晚餐，合作聽起來很美。
日本 KOL、直播、社群行銷怎麼做？跟台灣完全不同的合作邏輯
台灣品牌做社群行銷，常見節奏是找到帶貨能力強的 KOL，談好檔期、折扣與分潤，開直播、發限動，幾天內看訂單。這套方法直接，也有效率。
日本市場不是比較大，是比較慢：台灣創業者最容易誤判的地方
很多台灣創業者看日本市場，第一眼會看到大：人口多、消費成熟、品牌價值高、東京商業密度驚人。但真正進去後，第一個感受常常不是大，而是慢。
赴日市場驗證、據點與法人啟動成本怎麼拆？一張可填預算表
把赴日市場驗證、東京據點與法人啟動分開估算：可填預算表、假設算例與登錄稅公式，並釐清資本金和營運現金的關係。
去日本發展，最貴的不是房租，是找錯人：創業者的日本人脈地圖
台灣創業者準備進日本時，會先算租金、差旅、翻譯與公司設立費。這些成本看得到，也能放進預算表。真正昂貴的，是花了半年才發現自己一路問錯人、信錯人。
從東京據點開始：台灣創業者如何建立日本市場的長期布局
完成一次東京拜訪不難，難的是讓日本市場從一次行程，變成一套能長期累積的事業布局。很多台灣創業者去日本幾次後，名片很多、照片很多，真正能追蹤的客戶管線卻很少。
想去日本發展，先不要急著開公司：低成本試水溫路線圖
很多人一想到日本市場，第一個反應是：我是不是要先去日本開公司？這個想法很正常，因為開公司、租辦公室、印名片都很有儀式感，也讓人覺得自己真的開始國際化。
台灣商品進日本市場，先不要急著找通路：產品定位與價格策略
很多台灣品牌一想到進日本，第一個念頭就是找通路。想進百貨、藥妝、選物店，或找代理一次鋪進日本。通路看起來最接近營收，所以最誘人。
從台灣到東京：一人公司、小品牌、小團隊如何開始日本布局
很多人以為，進日本市場一定要有大團隊、深口袋與完整海外部門。其實不一定。現在反而有一種創業者很適合先試日本：一人公司、小品牌、小團隊。
台灣 AI／SaaS 公司如何切入日本市場？PoC、代理商、企業客戶攻略
這兩年，不少台灣 AI、SaaS 與自動化公司把日本列為海外第一站。原因很明顯：日本企業面臨缺工、高齡化、知識傳承與大量人工流程，對客服自動化、知識管理、文件處理與生成式 AI 有真需求。
台灣品牌如何賣進日本？Amazon、樂天、代理商、KOL 怎麼選
台灣品牌進日本，最常問：到底先上 Amazon、開樂天市場、找代理商，還是找 KOL？四條路都有人成功，也都有人花錢只換來漂亮的後台截圖。
台灣創業者進日本市場，第一步到底怎麼走？
很多台灣創業者心裡都有一個日本夢。有人做品牌，覺得產品如果能進日本，品牌價值會完全不同；有人做 B2B 服務，看到日本企業數位轉型慢、需求深；也有人做旅宿、不動產、顧問、AI、自動化與電商，開始感覺台灣市場太小…
從台灣團購到日本市場：社群品牌如何跨境擴張
不少台灣品牌第一桶金不是來自百貨或大型電商，而是從一個社群開始。可能是一位團購主、一個 LINE 群組、一場直播，或一群長期相信品牌主理人的顧客。
在東京設點一定要租辦公室嗎？共享辦公室、商務中心、登記地址怎麼選
準備進日本市場時，很多人會問：我需要在東京租一間辦公室嗎？租吧，怕市場還沒做起來，先扛租金和押金；不租吧，又怕拜訪客戶只能約咖啡廳，看起來不夠正式。
找日本合作夥伴前，先學會避雷：代理商、顧問、通路商篩選方法
台灣創業者進日本，最容易把有人願意幫忙看得太樂觀。只要對方會說中文、熟悉日本、手上有名片，又願意介紹朋友，創業者就很容易覺得找到帶路人。
日本銀行開戶為什麼這麼難？外國創業者最常卡住的地方
很多台灣創業者以為，在日本成立公司後，銀行開戶只是最後一道行政手續。真正走到這一步，才會發現銀行可能是整套日本布局裡，最安靜、也最難預測的關卡。
日本企業為什麼不回你信？台灣創業者的日式商務溝通課
很多台灣創業者第一次開發日本企業，都遇過同一種挫折：會議氣氛很好，對方不斷點頭，交換名片很客氣。回台後立刻寄出資料，然後信箱安靜得像深夜的京都巷弄。
日本消費者為什麼買單？包裝、文案、信任感與品牌故事設計
很多台灣品牌第一次進日本，會先把包裝中文換成日文，再把台灣賣得好的廣告文案翻譯過去。看起來什麼都有了，但商品放到消費者面前，反應卻比想像中安靜。
東京威力科創營收與地區 2026 年 3 月期：營收 2.44 兆円、海外占 90.2%，營業利益 6,249 億円（-10.4%）
東京威力科創 2026 年 3 月期營收 2.44 兆円、海外占 90.2%；營業利益 6,249 億円。
ZOZO 商品取扱高與事業結構 2026 年 3 月期：取扱高 6,660 億円（+8.4%），ZOZOTOWN 占 77.5%、LYST 6.3%
ZOZO 2026 年 3 月期商品取扱高 6,660 億円；ZOZOTOWN 占 77.5%，LYST 占 6.3%。