全球另類投資破 20 兆美元,台灣卡在 99 人的門檻
全球另類投資規模突破 20 兆美元、約為十年前的三倍。同一時間,台灣的私募基金規模四年縮水 45%、私募股權九年只成立 10 檔。問題不在需求,而在每一檔商品只能賣給 99 個人。
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全球另類投資規模突破 20 兆美元、約為十年前的三倍。同一時間,台灣的私募基金規模四年縮水 45%、私募股權九年只成立 10 檔。問題不在需求,而在每一檔商品只能賣給 99 個人。
亞洲資產管理中心政策推動一年多,金融業資產管理規模增加 8 兆元、提前達成兩年目標,達成率 200%;48 項法規完成鬆綁,高雄金融專區進駐 56 家業者。目標是「二年有感、四年有變、六年有成」,現在走到哪?
銀行信託業務 9.83 兆元、連六年成長;證券商財富管理 2,799 億元、連六年增速超過 5%。高資產業務搶走所有版面,但這兩個數字才是台灣家庭理財的實況。
2025 年底台灣上市櫃公司 1,937 家,總市值突破 100 兆元;2026 年初加權指數站上 3 萬點,市值排名攀升到全球第七。資本市場是財富管理的供給端,這段擴張決定了理財工具的深度。
全權委託淨資產價值 2025 年底來到 4.06 兆元,十年擴大近兩倍。但更值得注意的是客戶結構:政府基金以 40% 占比首度超車投資型保單,而本國自然人只有 0.1%。
境內共同基金規模三年從 4.86 兆元衝到 11.38 兆元,首度突破 10 兆。但拆開來看,ETF 一項就占了 7.4 兆元、三年成長 220%——這不是基金市場整體變大,而是一次資產類別的權力轉移。
2025 年台灣出口年增 34%、經濟成長率 8.6%,加權指數再漲 25.74%,連續第三年漲幅超過兩成。財富管理規模的擴張,有很大一塊來自這裡——而這也是它最脆弱的地方。
台灣資產 1 億元以上的人,兩年之間從 9.3 萬人增加到 11.8 萬人,合計持有 43.7 兆元。但真正的變化發生在頂端:10 億元以上族群人數增加近兩倍,資產從 4.5 兆元跳到 18.7 兆元。
銀行高資產業務的資產管理規模,從 2023 年底的 8,571 億元變成 2026 年 3 月的 2 兆 3,999 億元,客戶數成長 229%。轉折點不是市場,而是 2024 年底一次資格條件的鬆綁。
2025 年人身保險保費收入 2.62 兆元、財產保險 2,868 億元,合計 2.91 兆元,連續兩年正成長。其中光是銀行通路就賣掉 4,053 億元的壽險新契約——這正是保險被算進財富管理的原因。
六年之內,台灣的資產管理規模從可能不到 20 兆元,變成 2025 年底的 36 兆元。但這個數字不是一個市場,而是七個成長邏輯完全不同的板塊疊出來的總和。
國人持有的境外基金資產總額來到 4.97 兆元、年增 11.3%,但可以買到的境外基金卻只剩 962 檔,是十年來最少、而且連續五年減少。錢變多、選擇變少,這件事值得解釋。
台灣機器人理財服務 23.5 萬人、資產管理規模 156.6 億元,四年成長 316%。但把它放進 36 兆元的市場,占比不到千分之一。這個落差,正好說明智能理財真正的價值在哪裡。
台灣 2025 年底進入超高齡社會,高資產族群有 57% 在 55 歲以上,近七成企業是家族企業。財富傳承的起點,已經不是身故那一天,而是失能、交棒與資產跨境的那一天。