台灣財富管理市場衝上 36 兆：先看懂錢被放在哪七個地方
六年之內從不到 20 兆到 36 兆元。拆開來看，撐起這個數字的是基金、全權委託、銀行信託、高資產業務與保險，各自的成長邏輯完全不同。
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把一份七十頁的產業報告，拆成十四篇可以單獨閱讀的解讀。每一篇處理一個問題、一組數字、一張圖表，讀完知道台灣的錢正在流向哪裡、被哪些制度擋住、又被哪些政策打開。
全系列目錄
從 36 兆元的市場結構，一路讀到傳承與政策。
每篇文章獨立成立，也可以照順序讀完。所有數據皆標示原始出處，圖表由本站依公開統計重新繪製。
02
出口年增 34%、股市連三年漲逾兩成：台灣財富的真正引擎
2025 年經濟成長率 8.6%、加權指數再漲 25.74%。財富管理規模的擴張，有很大一塊不是新錢流進來，而是既有資產被重新定價。
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境內基金首度破 10 兆，但真正的主角只有一個：ETF
境內基金三年從 4.86 兆衝到 11.38 兆，ETF 一項就占 7.4 兆、規模三年成長 220%。這是一次資產類別的權力轉移。
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境外基金的兩條反向曲線：規模創高、貨架卻連五年收縮
國人持有境外基金 4.97 兆元、年增 11.3%，同一時間基金檔數卻降到十年最少的 962 檔。錢變多、選擇變少，代表什麼？
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全權委託衝破 4 兆：第一大委任人已經換人了
十年擴大近兩倍到 4.06 兆元。更關鍵的是政府基金以 40% 占比首度超車投資型保單，代客操作的客戶結構正在改變。
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從 9 家到 21 家銀行：高資產財管的 2.4 兆是怎麼長出來的
財管 2.0 走了六年，銀行高資產業務規模從 8,571 億元變成 2.4 兆元、客戶數成長 229%。轉折點是一次資格條件的鬆綁。
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銀行信託 9.83 兆、券商財管 2,799 億：一般人的財富管理長這樣
高資產業務搶走所有版面，但九成以上的人接觸到的是信託架構下的基金與保單。這兩個數字，才是台灣家庭理財的實況。
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保費 2.91 兆元：為什麼保單一直被算進財富管理
人身保險保費 2.62 兆、產險 2,868 億，其中銀行通路就賣掉 4,053 億元。保險在台灣不只是保障，更是資產配置與傳承的載體。
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11.8 萬人握有 43.7 兆：台灣高資產族群的真實結構
兩年增加 2.5 萬人，但真正的變化在頂端：10 億元以上族群人數翻近三倍、資產從 4.5 兆暴增到 18.7 兆元。
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全球另類投資破 20 兆美元，台灣卡在 99 人的門檻
私募基金規模四年縮水 45%、私募股權九年只成立 10 檔。當國際資金湧向另類資產，台灣的瓶頸不在需求，而在人數上限。
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上市櫃 1,937 家、市值破百兆：資本市場藍圖交出的成績單
五年內市值從 48.6 兆到 101.8 兆元，家數增加 124 間。資本市場是財富管理的供給端，這一段擴張決定了理財工具的深度。
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機器人理財 156.6 億、23.5 萬人：智能理財到底走到哪一步
四年成長 316%，但相對於 36 兆元的市場仍不到千分之一。這個落差說明智能理財真正的價值，不在取代理專。
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超高齡社會的財富傳承：從遺產分配變成一整套制度工程
高資產族群 57% 在 55 歲以上、近七成企業是家族企業。傳承的起點已經不是身故，而是失能、交棒與跨境資產的那一天。
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亞資中心兩年提前達標：48 項鬆綁與高雄專區的下一步
一年多增加 8 兆元、達成率 200%。政策目標是「二年有感、四年有變、六年有成」，現在走到哪、接下來卡在哪？
閱讀完整文章本系列為第三方解讀，非 KPMG 安侯建業《2026 臺灣財富管理趨勢報告》 之官方內容。數據轉引自該報告及其標示的原始出處（金管會、投信投顧公會、信託公會、證券公會、保發中心、主計總處、證交所等），解讀與推論由本站作者負責，不構成投資建議。