北美、歐洲與日韓守住收入；印尼、印度、拉美與中東承接不同型態的增量。
我把 53 頁全球手遊報告拆成 23 篇，從地區、品類、產品、變現到 AI 工作流逐層整理。每篇都有重製圖表、原報告頁碼與經營判讀，讓數字不只停在排行榜。
222.2 億全球下載較 2025H2 -3.6%
232 億美元全球 IAP 收入較 2025H2 -5.9%
23 篇完整策展每篇都有重製圖與表
10%-30%AI 素材 CPI 空間報告案例／估算
EDITOR'S TAKE
不是市場沒了，是舊的成長公式失效。
成熟市場仍掌握約 87% 應用內收入，卻全面下滑；新興市場承接下載增量，付費能力仍薄。Puzzle 成為唯一同時有規模與增速的品類，SLG 則被高 CPI 與頭部疲勞夾擊。AI 最務實的角色，是降低測試成本、提高內容週轉，而不是替產品創意變魔法。
二合用敘事拉長 LTV，Sort 用低門檻與混合變現打全球，交換消除則進入存量競爭。
真正價值不是生圖，而是洞察、生成、本地化、投放與數據回流形成可重複閉環。
先交代資料口徑
報告不含中國內地移動應用市場；收入只含 iOS、Google Play 付費下載與應用內購買，不含第三方廣告。越南、泰國第三方支付較多，收入可能偏保守。Puzzle 在細分類頁與趨勢摘要頁另有兩組規模，本文保留差異並標示使用方式。
CURATED SERIES
四個章節，23 篇完整拆解。
可以從第一篇順讀，也可以直接進入你最關心的市場或品類。每篇附一張重製圖、一張資料表與原報告頁碼；圖表數字不混入廣告收入，也不把研究估算寫成公司財報。
MARKET RESET
大盤、口徑與市場換手
先看 222.2 億次下載與 232 億美元應用內收入如何退潮，再分清成熟市場、成長市場，以及下載與付費的不同訊號。
01
全球大盤 · 7 分鐘
022026 上半年全球手遊退潮：下載 222.2 億次，收入 232 億美元
收入降幅大於下載，表示壓力不只來自流量，而是付費效率、產品週期與成熟市場需求同步轉弱。
區域結構 · 7 分鐘
03成熟市場掌握 87% 收入，增量卻往新興市場移動
成熟市場適合追求高 LTV，新興市場適合追求低成本規模；同一套產品與商業化模型很難同時吃下兩邊。
商業化 · 6 分鐘
04下載大國不一定是收入大國：先分清玩家規模與付費能力
選市場至少要同時看下載占比、收入占比、變化率與品類適配；只追下載排名，容易做出漂亮但不賺錢的成績單。
研究方法 · 6 分鐘
05這份報告怎麼讀：三個資料口徑與兩組 Puzzle 數字差異
好的策展不是替報告消除所有矛盾，而是標出矛盾、選定使用口徑，讓讀者知道推論建立在哪一組資料上。
市場配置 · 7 分鐘
2026 下半年出海市場分級：美日守收入，印尼搶增量
S 級市場要證明收入，A 級市場要放大已驗證模型，B 級市場要用小預算找適配，C 級市場只保留觀察與局部試點。
REGIONAL PLAYBOOK
八個地區的產品機會
從美日韓、英法德，到拉美、越泰、印尼與印度，逐區拆解品類、產品、商業化與在地化差異。
06
美國市場 · 8 分鐘
07美國手遊市場：87.6 億美元還在，但 SLG 與 RPG 正拖累大盤
美國不是缺玩家，而是高成本市場裡的舊品類正在掉效率；新產品要靠 Puzzle 差異化或更強的 SLG 創意 Hook 才能過關。
日本市場 · 8 分鐘
08日本手遊市場：RPG 仍最會賺，Puzzle 卻正在接住下滑
日本不是只有二次元 RPG；在本土 IP 老化與人口規模有限的市場裡，輕量 Puzzle 與高品質開放世界正在形成兩端機會。
韓國市場 · 8 分鐘
09韓國手遊市場：MMORPG 下滑 48%，放置 RPG 卻逆勢成長
韓國玩家沒有離開 RPG，而是在重新選擇投入方式：熟悉 IP 加上放置養成，比另一款高負擔 MMORPG 更容易切入。
西歐市場 · 8 分鐘
10英法德手遊市場：三個國家都在告訴你，Puzzle 比大盤更有韌性
西歐的共同機會是高質感 Puzzle；各國差異則在文字玩法、介面風格與付費設計，不能把歐洲當成一個語言包。
拉美與土耳其 · 8 分鐘
11巴西、墨西哥、土耳其：下載盤很大，收入要靠 Puzzle、BR 與 IAA 組合
這三個市場適合用低門檻玩法取得規模，再以廣告、混合變現與少量高價值玩家提高天花板。
越南與泰國 · 8 分鐘
12越南與泰國不能一起做：一邊愛 MU，一邊讓足球賺最多
東南亞不是一個市場。越南要做 MU 類 RPG 與廣告型 Puzzle，泰國則可做足球、MOBA、塔防與二合。
印尼市場 · 8 分鐘
13印尼是少數雙成長市場：14.2 億次下載背後，BR 與 MOBA 正加速
印尼兼具人口、社交競技與廣告規模，是 2026H2 最值得用 MOBA、BR、Sort 組成跑量矩陣的市場。
印度市場 · 8 分鐘
印度 37.4 億次下載怎麼做：箭頭解謎、板球與 Free Fire 三條路
印度適合以 IAA 與低門檻玩法搶規模；能否從排序解謎、板球與射擊建立在地社群，決定產品是否只是一次下載。
GENRE ECONOMICS
品類經濟與玩法遷移
Puzzle 為什麼成為唯一增長引擎？SLG、射擊、RPG、模擬與街機又各自卡在哪一段產品生命週期？
14
Puzzle · 8 分鐘
15Puzzle 為什麼是全球唯一增長引擎：規模、增速與 AI 適配同時成立
Puzzle 的優勢不是玩法簡單，而是規則可驗證、內容可量產、素材可視化，剛好與 AI 生產和全球混合變現高度適配。
排序解謎 · 8 分鐘
16排序解謎怎麼賺錢：美歐賣空間，東南亞與拉美賣注意力
Sort 的全球化不是一套商店設定跑到底；成熟市場要提高 ARPD，新興市場要提高素材與廣告效率。
策略與 SLG · 8 分鐘
17SLG 頭部集體退潮：不是策略遊戲沒人玩，而是舊的獲客模型到頂
SLG 的下一輪不是再做一款中世紀 4X，而是題材創新、前貼副玩法、AI 素材效率與更輕的策略循環。
射擊與動作 · 7 分鐘
18射擊大盤下載下滑 8.2%，Battle Royale 卻在印尼與墨西哥加速
射擊市場不是全面衰退，而是成熟 FPS 承壓、BR 往新興市場移動；社群、低階裝置與賽事營運比單次買量更重要。
RPG · 8 分鐘
19RPG 不是沒成長，而是玩家從 MMORPG 轉向放置與開放世界
RPG 的需求仍在，成長轉向兩端：一端用放置降低時間負擔，另一端用開放世界提高品質與沉浸。
街機與模擬 · 7 分鐘
街機與模擬下載合計 85 億次，為什麼收入只有 Puzzle 的一小部分？
街機適合用廣告變現追規模，模擬則要在沙盒、經營與虛擬化身中找到可持續付費；兩者都不能只看報告 IAP 收入。
AI GROWTH SYSTEM
AI、買量與 2026H2 作戰圖
把 AI 從口號拆成素材、關卡、劇情、本地化與測試系統，最後整理成團隊可執行的市場優先序與 90 天行動。
20
AI 買量 · 8 分鐘
21AI 素材工廠怎麼把 CPI 降低 10% 到 30%：不是生圖，而是五步閉環
AI 素材的護城河不在工具清單，而在投放數據能否回流成下一輪創意決策。沒有閉環，只是更快累積素材垃圾。
AI 研發 · 8 分鐘
22AI 讓遊戲從每月更新變每週更新：真正瓶頸會從產能移到審核
AI 不是把內容團隊刪掉，而是把人從初稿生產移到設定、審核、整合與品質負責。
AI 治理 · 8 分鐘
23遊戲團隊不能盲目 all-in AI：版權、品質與玩家信任三條底線
AI 產能越高，來源紀錄、人工審核與玩家揭露越重要；沒有治理的高速產線，只會更快把風險推到全球市場。
行動計畫 · 9 分鐘
把 53 頁報告變成 90 天行動：一支手遊團隊該先做哪五件事？
先選一個品類假設、兩個主市場與一個試水市場；用小額數據淘汰錯誤，再把 AI 用在已證明有效的環節。
資料基礎：飛書遊戲／Meet Intelligence《2026H1 全球手遊市場洞察報告》，資料來源含 Sensor Tower。本文為報告策展、商業分析與方法整理，不構成投資建議；報告中的成長區間與 AI 效率屬研究估算或案例，應以實際產品實驗驗證。